なぜ、私は「社員の幸せ」を第一に考えるのか―人財の成長なしに、お客様の夢を叶えることはできない [単行本]

なぜ、私は「社員の幸せ」を第一に考えるのか―人財の成長なしに、お客様の夢を叶えることはできない の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「三方善し」から「四方善し」へ―。お客様、会社、社員、地域が揃って幸せになる！総合生活産業をめざすｍｉｃの経営理念。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　すべての事業は、社員とお客様の「幸せ」のために―ミックが志す「総合生活産業」グループとは？（企業活動の第一の目的は「人間づくり」；不動産会社ではなく、「総合生活産業」グループとして　ほか）
  第２章　「四方善し」を実現する「人財」育成（ミックが目指す「人財」の理想像；理念の浸透・定着の難しさ　ほか）
  第３章　なぜ、多角化を目指すのか？―ミックグループの「一〇本の柱」（一〇本の柱のルーツ；すべての事業は、不動産につながる　ほか）
  第４章　横浜発、世界へ―世界の総合生活産業を目指して（地域密着企業が、なぜ海外を目指すのか；中国への進出１　３ＤＣＧパースの制作会社を設立　ほか）

• 出版社からのコメント

  「三方善し」から「四方善し」へ――。お客様、会社、社員、地域が揃って幸せになる！　総合生活産業をめざすmicの経営理念。

• 内容紹介

  困難に直面したときこそ、自分たちの原点に
  
  　三春情報センターは、不動産買取再販業務を強化するほか、総合生活産業を目指し、飲食事業（焼き鳥店や洋菓子店等）、保育・介護事業（保育、デイサービス、鍼灸訪問治療等）、鎌倉での民泊事業などを次々に展開。横浜・湘南・横須賀 エリアを中心に地元密着企業として、お客様・会社・社員・地域がそろって幸せになる「四方善し」を理念に、人財 育成に注力し、モノではなく、コトを提供する企業として事業を展開しています。
  
  　三春情報センターの原点とは、「我社の目的」や「経営理念」に掲げられた条項であり、お客様・会社・社員・地域のすべての幸せをめざす「四方善し」の考え方です。
  
  　自分たちは、何のために働いているのか。そして、仕事を通じて、自分自身をどう成長させ、お客様や社会に何を提供しようとしているのか。そのための指針となるよう、春木社長が総合生活産業をめざすmic(三春情報センター)の経営理念を語ります。
  
  
  
  社員を幸せにしてこそ、お客様や社会も幸せに
  
  　たしかにお客様を大切にすることなしに、企業活動は成り立ちません。しかし、お客様や会社の都合を優先するあまり、社員に過度な労働を強いて、苦しい思いをさせるのは、企業として健全なあり方ではないと、著者は考えます。
  
  　会社としてまず考えなければいけないのは、社員の幸せです。社員が自らの幸せを実現するため、真剣に仕事に取り組むなかで、お客様も幸せにして、会社にも社会にも貢献する。それが三春情報センターの目指す理想的な会社のあり方です。
  
  
  
  
  
  
  
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  春木 磨碑露(ハルキ マヒロ)
  １９７７年横浜市生まれ。２０１２年、創業者である父親の跡を継ぎ、株式会社三春情報センター代表取締役に就任。不動産買取再販業務を強化するほか、総合生活産業を目指し、飲食事業（焼鳥店や洋菓子店等）、保育・介護事業（保育、デイサービス、鍼灸訪問治療等）、鎌倉での民泊事業などを次々に展開。横浜・湘南・横須賀エリアを中心に地元密着企業として、お客様・会社・社員・地域がそろって幸せになる「四方善し」を理念に、人財育成に注力し、モノではなく、コトを提供する企業として事業を展開している

• 著者について

  春木磨碑露 (ハルキマヒロ)
  1977年横浜市生まれ。2012年、創業者である父親の跡を継ぎ、株式会社三春情報センター代表取締役に就任。不動産買取再販業務を強化するほか、総合生活産業を目指し、飲食事業（焼き鳥店や洋菓子店等）、保育・介護事業（保育、デイサービス、鍼灸訪問治療等）、鎌倉での民泊事業などを次々に展開。横浜・湘南・横須賀 エリアを中心に地元密着企業として、お客様・会社・社員・地域がそろって幸せになる「四方善し」を理念に、人財 育成に注力し、モノではなく、コトを提供する企業として事業を展開している。2005年より鎌倉市在住。

なぜ、私は「社員の幸せ」を第一に考えるのか―人財の成長なしに、お客様の夢を叶えることはできない の商品スペック