なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか? [単行本]

なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか? の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  飲食未経験の水道屋が、絶対に流行らないと言われたアジアンカフェで空前のタピオカブーム、台湾ブームを牽引。まったく新しいコンセプトの革命的商品でアパレルに進出、大炎上するもコロナ禍で異例の大ヒット。常識を覆し、世の中を巻き込むブームを仕掛けるのは、いつだって熱狂的な「よそ者」だ―「令和のヒットメーカー」の発想法・仕事術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　はじまりは倒産寸前の水道屋
  第２章　飲食・アパレル業界での無謀な挑戦
  第３章　やりたいことは全部やれ―マインド編
  第４章　今の時代に求められる人材―スキル編
  第５章　巻き込み、惹きつけろ―リーダーシップ編
  第６章　逆境を乗り越えろ―コロナすらチャンスに変える

• 内容紹介

  各界が注目する「令和のヒットメーカー」の初の著書！
  水道、飲食、アパレルとまったくの他業種をすべてブレイクさせた発想法・仕事術を公開！
  
  不可能だった「春水堂」の日本上陸を実現、コロナ禍のアパレルで「スーツに見える作業着」が売上400％！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  関谷 有三(セキヤ ユウゾウ)
  オアシスライフスタイルグループ代表取締役ＣＥＯ。１９７７年栃木県生まれ。成城大学経済学部卒業後、倒産寸前だった実家の水道工事会社を立て直したあと、大手マンション管理会社と提携し業界シェアＮＯ．１企業へと飛躍。さらなる事業拡大のためのアジア視察中、台湾で人気の老舗カフェブランド「春水堂」に惚れこみ、当時、海外進出を拒んでいた「春水堂」を３年かけて説得、日本への上陸を実現。タピオカブーム、台湾ブームの仕掛け人となる。その後、スーツに見える作業着「ＷＯＲＫ　ＷＥＡＲ　ＳＵＩＴワークウェアスーツ」を素材の開発から行い商品化。アパレル業界で異例の大ヒットとなり、コロナ禍にもかかわらず売上前年比４００％を記録。水道、飲食、アパレルとまったくの他業種でヒットを収め、各メディアでは「令和のヒットメーカー」と呼ばれている

なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレルでも売れたのか? の商品スペック