居宅介護支援事業所のための管理・運営ハンドブック―人材育成からリスクマネジネント、実地指導まで [単行本]

居宅介護支援事業所のための管理・運営ハンドブック―人材育成からリスクマネジネント、実地指導まで の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  管理者の仕事を、「１年単位」「半年単位」「１か月単位」などの期間と、人材の育成と定着、リスクマネジメント、実地指導などのテーマによって整理しました。管理者として、いつ、なにをすればよいのかわかります。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  居宅介護支援事業所とケアマネジャーを取り巻く状況の変化
  管理者とは何をするのか？
  １年単位で行う管理者の“仕事”
  半年単位で行う管理者の“仕事”
  １か月単位で行う管理者の“仕事”
  毎日の業務を通じて行う管理者“仕事”
  法令で定められている管理者の“仕事”
  人を育てる、定着させるための管理者の“仕事”
  連携のための管理者の“仕事”
  事業所経営のための管理者の“仕事”
  リスクマネジメントのための管理者の“仕事”
  指導監督に対応するための管理者の“仕事”
  介護報酬改定に対応するための管理者の“仕事”

• 内容紹介

  管理者として求められる管理・運営のノウハウとポイントを解説する。管理者の仕事を、「１年単位」「半年単位」「１か月単位」などの期間と、「人を育てる」「連携」「リスクマネジメント」などのテーマでわけ、管理者がどのようなサイクルで何を行えばよいか具体的に示した。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  白木 裕子(シラキ ヒロコ)
  株式会社フジケア

居宅介護支援事業所のための管理・運営ハンドブック―人材育成からリスクマネジネント、実地指導まで の商品スペック