サムスングループ李健煕の言葉 [単行本]

サムスングループ李健煕の言葉 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  デジタル時代をリードしたサムスン元会長のビジネス哲学。

• 目次

  第一章　変化と改革　「妻とこども以外はすべて変えなさい」
  第二章　人材企業　「異文化に心を開こう」
  第三章　李健煕はこう考える　「老人と子どもを大切にしない国は滅びる」
  第四章　未来への挑戦　「二十一世紀には、大量生産の技術差はなくなる」
  第五章　サムスンの継承　「健康と生活の質を高める事業こそ企業の使命だ」
  第六章　私とサムスン　「私の人材に対する欲は、世界一強い」
  第七章　サムスン会長としてのメッセージ　「女性役員は社長にまで上り詰めるべきだ」
  第八章　李健熙語録プラス98
  スペシャルエピローグ「新経営」の出発点――「福田報告書」より

• 出版社からのコメント

  2020年10月に他界した韓国最大財閥サムスンの元会長・李健煕の名語録を集めて解説。韓国で話題の書籍の翻訳版。

• 内容紹介

  本書は、韓国最大の財閥企業サムスングループの二代目会長、故・李健煕（イ・ゴンヒ、昨年10月に死去）の発言、
  語録をまとめた書籍『李健煕の言葉（原題）』（韓国、スターブックス社刊）を、
  日本語版として翻訳、刊行したものです。
  
  李健煕は1987年に創業者である父の死去を受け、サムスン（当初は三星）グループ会長に就任。
  グループ主要会社のサムスン電子を、半導体やスマートフォンのジャンルで世界的なシェアを誇るグローバル企業に成長させました。
  サムスンのスマートフォン「Galaxy（ギャラクシー）」シリーズは、
  現在も世界シェア第一位を誇り、アップルの「iPhone」シリーズを抜いています。
  
  デジタル時代の中心で二十一世紀を牽引した人物として、李健煕はアップルのスティーブ・ジョブズと比較されます。
  しかし、李健熙にはスティーブ・ジョブズも持っていない長所がもう一つありました。
  経営者の備えるべき五つの徳目「知る（知）、行う（行）、人を用いる（用）、教える（訓）、評価する（評）」を提示し、これを実践した点です。
  李健煕のビジネス哲学がこめられた言葉の数々は、コロナ禍で時代が急速に変化を迎えている今だからこそ、
  世代や国境を越えて、人生の指標や座右の銘となることでしょう。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ミン ユンギ(ミン ユンギ)
  詩人、文化批評家、ジャーナリスト。１９６６年、月刊「詩文学」への登壇以来、詩作を続けている。登壇初期には「万賊」「金時習」「全奉準」などの詩を発表し、「歴史参加主義」詩人として文壇の注目を集めた。ベトナム戦争従軍体験を生かして、『私が加担しなかった戦争』３０数本を発表した。１９７４年、東学農民戦争を扱った詩集「流民」を出版したが、１９７０年代後半、軍事独裁政権下で「詩は書いても発表しない」として絶筆を続けながら、２０数年間に渡って新聞、雑誌、出版の編集者を務めた。２０１１年、呉世勲のソウル市長時代、首都圏の地下鉄駅構内に掲示される詩の管理業務を引き受け、再び詩を発表し始めた。２０１４年には詩の大衆化運動のためにソウル詩人協会を創立し、同年１月には月刊「詩」を創刊した
  
  チョン ウンスク(チョン ウンスク)
  鄭銀淑。ソウル在住の紀行作家。１９６７年、江原道生まれソウル育ち。世宗大学院観光経営修士修了。９０年代後半、日本留学

サムスングループ李健煕の言葉 [単行本] の商品スペック