高収益企業の"池クジラ"戦略―"強くて愛される"21社の成功に学ぶ [単行本]

高収益企業の"池クジラ"戦略―"強くて愛される"21社の成功に学ぶ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  アフターコロナの大激変を、どうすれば乗り越えられるか？「社員一丸となって危機に勝つ会社」になるための、実践ノウハウが満載！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　縮小経済でも伸びる「強くて愛される会社」代表事例―五社の経営（東海バネ工業株式会社；徳武産業株式会社　ほか）
  第２章　強くて愛される会社へ―“池クジラ”戦略で、なぜ「人を大切にする経営」をも実現できるのか（あえて業界の非常識に挑戦；社会的課題を解決　ほか）
  第３章　どうすれば、“池クジラ”戦略で、業績アップを実現できるか（ノウハウ、仕組みづくり）（やらないことを決めているか；顧客を絞り込んでいるか　ほか）
  第４章　愛される会社の「社員力の強さ（働きがい）」を磨き上げる方法（経営理念・ビジョンは社員の使命感を育み、行動規範となっているか；行動環境を「愛される会社仕様」にする　ほか）
  第５章　戦略は強いリーダーシップによって成功できる（経営者は何を意識すればいいのか；自律した社員は目的・目標を共有する　ほか）

• 出版社からのコメント

  「超ニッチマーケット」を作りクセの強い製品・サービスを熱心なファン向けに提供し、高収益を得る「池クジラ戦略」を大公開

• 内容紹介

  「池クジラ戦略」とは何か。
  　大企業・中堅企業の手が出せない、中小企業ならではの「超ニッチマーケット」を意識的に設定。その中でクセの強い画期的な製品・サービスを提供し、“熱心なファン向け”に、安売りせず販売する方法だ。これにより、少ない売上でも高利益を得ることができる。そして昨今、ＥＣ（イーコマース）が浸透し、世界各国の人々を相手にビジネスができるようになり、その効果は抜群。
  　
  　本書では、この「池クジラ」戦略を軸に、「強くて愛される」経営を実践して成功する２０社の事例を紹介。同業他社にビジネスモデルのヒントを提供する。その上で、「池クジラ」戦略を成功させるためのノウハウ、仕組みづくり、リーダーの役割について解説します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  西浦 道明(ニシウラ ミチアキ)
  強くて愛される会社研究所代表理事。アタックスグループ代表パートナー、公認会計士・税理士。人を大切にする経営学会副会長。中堅中小企業の様々な課題解決に対応し、「社長の最良の相談相手」として講演・セミナーに東奔西走している

• 著者について

  西浦道明 (ニシウラミチアキ)
  1972年一橋大学卒。公認会計士。81年、株式会社アタックスを創業後、90年、今井会計合同事務所と経営統合し、アタックスグループを結成。「社長の最良の相談相手」をモットーに、中堅中小企業の事業承継、株式公開、企業再生、事業再編、組織改革、Ｍ＆Ａなど、幅広い業務に従事。現在、アタックスグループのトップとして、 公認会計士、税理士、 中小企業診断士、社会保険労務士、その他スタッフ総勢約170名を擁し、2000社以上の指導実績がある。著者が塾頭を努める【社長塾】は「強い社長をつくる」と高い評価を得ている。

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