シンプルに人を動かす5W1Hマネジメント [単行本]

シンプルに人を動かす5W1Hマネジメント [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  Ｗｈｅｎいつ？Ｗｈｅｒｅ？どこで？Ｗｈｏ誰が？Ｗｈｙなぜ？Ｗｈａｔ何を？Ｈｏｗどのように？たったこれだけでうまくいく！変化やスピードに負けない！チームや組織の生産性がみるみる上がるリーダーのキホン。見るべきポイントを１８のケースで紹介！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　シンプル最強のマネジメントツール、「５Ｗ１Ｈ」を使いこなそう
  １　Ｗｈｅｎ　時間・過程軸―「時間的インパクト」を問う
  ２　Ｗｈｅｒｅ　空間・場所軸―事象の「全体像・重要箇所」を問う
  ３　Ｗｈｏ　人物・関係軸―明確な「ターゲット」の視点を問う
  ４　Ｗｈｙ　目的・理由軸―より上位の「目的・未来の姿」を問う
  ５　Ｗｈａｔ　事象・内容軸―「だから何？・違いは何？」を問う
  ６　Ｈｏｗ―手段・程度軸―「施策の判断基準・実行の難所」を問う

• 内容紹介

  5W1H思考の続編、今度は5W1Hマネジメントです! 誰にでもなじみのある、When、Who、Where、What、 Why、Howの切り口で、シンプルに人とチームを動かす18の技術をケースをまじえて紹介。コーチングを鵜呑みにして、「君はどう思うの？」と問うだけでは、部下の思考は的はずれなまま。もっと的を射た切り口と質問で、スマートにスピーディーに現場を回していきましょう！的外れな質問で時間をムダにしない、VUCA時代の複雑な問題にも、もれなく対応できる、最強のマネジメントツールです。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  渡邉 光太郎(ワタナベ コウタロウ)
  ビジネスコンサルタント。思考術コンサルタント。早稲田大学卒業、英国国立レスター大学経営大学院修了。東芝において、国内外の通信機器の事業戦略・マーケティング戦略・アジア系企業との合弁計画立案・実行等を担当。その後、大手シンクタンクに移り、民間・公共（官公庁等）のマーケティング・リサーチ、政策・戦略立案、コンサルティング等に従事。留学後、ＭＢＡ教育を手がけるグロービスの企業研修部門の管理職として、人材開発、組織変革のコンサルティング、講師活動等に携わる。現在は、株式会社ランウィズ・パートナーズの代表として、企業の事業戦略立案・業務改革推進・組織開発・組織文化改革の伴走コンサルティング、グロービスのパートナー・ファカルティ、早稲田大学オープンカレッジの講師、セミナーや企業研修の講師に従事するほか、フラワースタジオの経営等も行なっている

シンプルに人を動かす5W1Hマネジメント [単行本] の商品スペック