デジタル技術で、新たな価値を生み出すDX人材の教科書 [単行本]

デジタル技術で、新たな価値を生み出すDX人材の教科書 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  現在、企業にとって最大の成長戦略がＤＸ。しかし、鍵となる人材・組織はどう育てればよいのか―。３０００社以上にヒアリングを重ね、ＤＸ人材育成サービスを提供する若き起業家が最前線を解説する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ＤＸ人材なしでは、今後のビジネスは成功しない
  第２章　ＤＸを難しく考えるな！目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」
  第３章　「企画・組織・開発」３つの失敗を乗り越えればＤＸは成功する
  第４章　ＤＸプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる
  第５章　脱・ＤＸごっこ！価値あるＰｏＣを進める方法
  第６章　必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは？
  第７章　９業界・４５個の業界別ＤＸ事例から学ぼう

• 内容紹介

  文系こそ、DX人材になれる！　現在、企業にとって最大の成長戦略がDX（デジタル・トランスフォーメーション）。しかし、その鍵となる人材・組織はどう育てれば良いのか──。本書は日本の大手企業3000社以上にヒアリングを重ね、500社近くにDX人材育成サービスを提供する若き企業家が最前線を解説。いま、エンジニアより日本企業に不足するDX人材のすべてが理解できる。＜目次＞第1章　DX人材なしでは、今後のビジネスは成功しない第2章　DXを難しく考えるな！ 目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」第3章　「企画・組織・開発」　3つの失敗を乗り越えればDXは成功する第4章　DXプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる第5章　脱・DXごっこ！ 価値あるPoCを進める方法第6章　必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは？第7章　９業界・45個の業界別DX事例から学ぼう

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石井 大智(イシイ ダイチ)
  株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤ代表取締役ＣＥＯ。早稲田大学在学時より、製造業の効率化のための統計解析を学ぶ。東大生のメンバーとともに東大人工知能開発学生団体ＨＡＩＴ　Ｌａｂを設立し、学生ＡＩエンジニア６００人の集まるプラットフォームに育てる。ＡＩエンジニアとして医療用ＡＩの開発業務を複数社で経験し、現職
  
  鶴岡 友也(ツルオカ トモヤ)
  株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤ代表取締役ＣＴＯ。１９９６年生まれ。明治大学では情報科学を専攻。大学在籍中から、ＡＩエンジニアのフリーランスとして複数の開発案件に携わる。複数の立ち上げ初期スタートアップで事業開発に従事し、０→１の立ち上げ経験を積む。東大人工知能開発学生団体ＨＡＩＴ　Ｌａｂの運営を通じながら、株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤを共同創業。各産業のＤＸ推進支援やＤＸリテラシー講座の作成、グループ会社の設立などに従事

デジタル技術で、新たな価値を生み出すDX人材の教科書 の商品スペック