コーチングで病院が変わった―目に見えない道具で「医師の働き方改革」は進化する [単行本]

コーチングで病院が変わった―目に見えない道具で「医師の働き方改革」は進化する の 商品概要

• 要旨

  令和時代の医療マネジメントを成功に導くヒント
  病院長・理事長必読！
  
  「医師の働き方改革」をコーチングにより実現した著者が、
  コーチングで病院経営を改善した全国各地の病院長に取材、
  具体的・豊富な事例とともに、コーチングを働き方改革と医療の質向上に
  いかに役立てていくかを提言する。
  
  
  「コロナ禍」や「医師の働き方改革」といった超難題を解決し、
  この時代を乗り切るために医療スタッフみんなが「どのようにコミュニケーションを取りあうべきか」、
  具体的に述べられており、その素晴らしさに感動しました！！
  河盛隆造（順天堂大学名誉教授）

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　コーチングによる全国の病院改革事例インタビュー（主体的な職員が育ち定着する「組織改革」の進め方（名古屋第二赤十字病院名誉院長・石川清氏）；赤字続きの公的病院が一転…「組織改革」の全貌（新小山市民病院理事長・病院長・島田和幸氏）　ほか）
  第２章　伊豆で実現した「医師の働き方改革」（「医師の働き方改革」に取り組むきっかけとなった、順天堂大学附属静岡病院への着任；静岡病院で始めたコーチングについて　ほか）
  第３章　あらゆる地域のあらゆる病院で「医師の働き方改革」を進めていくために（なぜ「医師の働き方改革」を行うのか；どのように「働き方改革」を行っていくのか　ほか）
  第４章　実際の医療現場で活用されているコーチングスキルについて（コーチングとは；コーチング・プロセス（フロー）　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 文彦(サトウ フミヒコ)
  Ｂａｓｉｃａｌ　Ｈｅａｌｔｈ産業医事務所代表。日本糖尿病学会専門医・研修指導医、日本肥満学会専門医、日本医師会認定産業医、日本医師会認定健康スポーツ医、日本コーチ協会認定メディカルコーチ。１９９８年順天堂大学医学部卒業後、順天堂大学代謝内分泌学助教、順天堂大学大学院内科・代謝内分泌学専攻博士課程卒業などを経て、２０１２年に順天堂大学附属静岡病院糖尿病・内分泌内科科長（兼准教授）に就任。同院でコーチングの手法を活用し「医師の働き方改革」に着手。２０１６年から日本、ＩＢＭ株式会社にて専属産業医を務めた後、２０１８年に独立。令和２年度より厚生労働省医務局委託事業「医療従事者勤務環境改善のための助言及び調査業務」検討委員会の委員に就任

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