企業の持続的成長を目指して―企業価値をいかに向上させるか [単行本]

企業の持続的成長を目指して―企業価値をいかに向上させるか の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社会の公器たる企業の発展こそが、日本再生に繋がる。今、必要なのは変化に対応できるイノベーションとダイナミック・ケイパビリティだ―。次代の担い手に向け、第一線で企業経営に携わった著者による、新時代を生き抜くための渾身の啓発書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１編　地球に物語の舞台をつくる―宮地エンジニアリンググループの軌跡（栄光の実績；挫折；力の結集その１―持株会社設立　ほか）
  第２編　企業発展の理論―企業価値をいかに向上させるか（企業理念；企業の究極目標；企業価値向上　ほか）
  第３編　新たに翔び立つあなた達へ（心構え；信念；専門知識の習得　ほか）

• 内容紹介

  激動の時代、長期的視点からみる発展の理論
  
  社会の公器たる企業の発展こそが、日本再生に繋がる。
  今、必要なのは変化に対応できるイノベーションとダイナミック・ケイパビリティだ――。
  次代の担い手に向け、第一線で企業経営に携わった著者による、新時代を生き抜くための渾身の啓発書。
  「日本は米国型の株主資本主義へ、米国は日本型のステークホルダー資本主義に向かおうとしている。
  利益、利益率を上げ、ROEを向上させ、安定的に株主配当を実施、持続的成長を続けることは企業として最低の条件である。
  従業員の雇用を確保し、協力業者とともに繁栄し、何より顧客に品質の高い製品・サービスを提供していく姿勢が強く求められる。
  これらを今一度アカデミズムの観点を入れて論考してみたいと思うに至った。 」
  (本文より抜粋)

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  越後屋 秀博(エチゴヤ ヒデヒロ)
  １９７３年、横浜国立大学卒業後、三菱銀行（現三菱ＵＦＪ銀行）に入行。国内外の大企業・中小企業取引、国際金融部門、金融法人部門、海外支店などに従事。海外１つの副支店長、国内２つの支店長、１つの部長を務める。２００１年に宮地建設工業（現宮地エンジニアリング）に転じる。宮地鐵工所との持株会社設立・合併、三菱重工鉄構エンジニアリング（現エム・エムブリッジ）とのアライアンスなどに従事。常務、専務を経て代表取締役副社長及び持株会社宮地エンジニアリンググループの代表取締役副社長。２０１９年同顧問

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