トリーズの9画面法―問題解決・アイデア発想&伝達のための"科学的"思考支援ツール [単行本]

トリーズの9画面法―問題解決・アイデア発想&伝達のための"科学的"思考支援ツール の 商品概要

• 要旨

  たった4本の線を書くだけ！
  あらゆるアイデアの整理～発想～伝達までが1つで完結
  
  旧ソ連の技術力を支えた「最強のフレームワーク」
  
  *通常業務から新規事業まで
  *仕事にも日常生活にも
  *個人でもチームでも
  
  トリーズ（TRIZ）とは、
  ロシアの特許審査官が特許をベースに作成し、
  200万件以上の特許で、定量的に検証・ブラッシュアップされた、
  分野を超えて利用できる、他に類を見ない、非常に優れた発明と問題解決の理論です。
  
  そんなトリーズのなかで、
  とくに課題設定におけるベースとして重視されているフレームワークが、
  本書で紹介する「トリーズの9画面法」です。
  
  横軸を時間軸、縦軸を空間軸に取り、それぞれを3つずつ、計9個のマスに区切ったもので、
  アイデアの整理や伝達だけでなく、発想についても同じフレームワークで行うことができます。
  
  ポイントは「3つに区切る」ことにあります。
  2つの内容の比較ではなく、3つめの空間をつくることで、
  アイデアのスキマがうまれ、仮説や発想の道筋が見えやすくなるのです。
  

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　トリーズの９画面法への招待
  第２部　トリーズの９画面法を知る（横３画面　時系列を区切って考える；縦３画面　空間（システム）を区切って考える；９画面　時間軸×空間（システム）軸に思考を拡張する）
  第３部　９画面を活かしたコミュニケーション（コミュニケーションのための９画面法；コンサルティング手法と９画面法；９画面アラカルト）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高木 芳徳(タカギ ヨシノリ)
  ２０００年ソニー（株）入社（当時）、現ソニーピープルソリューションズ（株）在籍、東京大学非常勤講師。開成高校から東京大学工学部に進学。東京大学大学院工学系研究科修了。研究テーマは「知の構造化」（ＭＩＴとの共同研究）。在学中に３つの学生組織を再興。また同時期、年商１００億円規模の組織における常務理事として５年間無限責任で経営にあたる。社会人２年目に社内の基幹システム統合（ＥＡＩ）において当時国内未解決の難題を解決し、費用の９割削減に寄与。その後、社内転職するも研究所が閉鎖。次の職を探している時にＴＲＩＺと出会い、所属部門で２００９年度の発明最多賞を取得。２０１４年に上梓した『トリーズの発明原理４０』は半年以上Ａｍａｚｏｎ１位ベストセラー（発明・特許カテゴリ）。その後、新規事業創出に携わりつつ自らもアイデアクリエーターとして社内起業。技術研修社内講師としても『トリーズの９画面法』で総合評価１位獲得。現在は人材開発を職務とし、ソニーグループの「多様性を活かした成長の場ＰＯＲＴ」の企画リーダー。プライベートでは５代続けて発明家。３児の子持ちの共働き家庭にあり、常にアイデア発想と整理、伝達が求められる状態。２０１２年ＴＲＩＺシンポジウムで「最も役に立った発表」賞受賞。Ｗｉｎ‐Ｗｉｎな協調戦略が求められるボードゲーム、カタン（世界累計３０００万セット販売）の２００３年日本チャンピオン

トリーズの9画面法―問題解決・アイデア発想&伝達のための"科学的"思考支援ツール の商品スペック