リーダーシップがなくてもできる「職場の問題」30の解決法―上司と部下の信頼関係を築く「聞き出し、共有して、改善する」3ステップ [単行本]

リーダーシップがなくてもできる「職場の問題」30の解決法―上司と部下の信頼関係を築く「聞き出し、共有して、改善する」3ステップ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  生産性を低下させる「職場の問題」は、上司と部下・メンバー同士のコミュニケーション不全で起きる。本書では、それらを解決する「３ステップの手法」を解説。リーダーシップという「精神論」ではない、上司の仕事を遂行するための「具体的なメソッド」を紹介する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　なぜ、どんな方法でも「職場の問題」は解決できないのか？
  第１章　働き方改革時代の「職場環境」を考える
  第２章　なぜ、職場の風通しの悪さは“見えない”のか？
  第３章　ステップ１　誰でもできる！職場の問題を「聞き出す」技術
  第４章　ステップ２　最大の難所！職場の問題を「共有する」技術
  第５章　ステップ３　今すぐできる！職場の問題を「改善する」技術
  第６章　リーダーシップがなくてもできる！上司の仕事を「改善する」技術
  終章　すぐに会社を変えるのは難しい。まずは「職場単位」で始めよう！

• 出版社からのコメント

  生産性を低下させる「職場のコミュニケーションの問題」を【聞き出す・共有・改善】する技術！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大橋 高広(オオハシ タカヒロ)
  １９８２年生まれ。大阪府出身。株式会社ＮＣコンサルティング代表取締役社長。人事評価制度、管理職育成、職場改善の専門家。大阪商工会議所人事労務サポート推進パートナー、八尾市や守口市、門真市、和泉市などの商工会議所専門相談員。同志社大学を卒業後、大手通信系企業にて歓楽街での飛び込み営業を経て、経済団体に入職し中小企業の経営支援に従事する。その際、橋下徹氏による府政改革を経験。その後、中堅製造業で総務経理を担当する傍ら、父から息子への事業承継を推進。２０１５年、株式会社ＮＣコンサルティングを設立

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