結果を出す人のPDCA100の法則―最強の目標達成仕事術 [単行本]

結果を出す人のPDCA100の法則―最強の目標達成仕事術 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  サイクルの回し方がよくわかる！リモートワークでも確実に成果が出せる！モチベーションがみるみる上がる！

• 目次

  第１章　ＰＤＣＡを上手に回そう！
  ００１　目標管理とＰＤＣＡ　ＰＤＣＡが身につくと目標管理力がレベルアップ
  ００２　リモートワークとＰＤＣＡ　自律的な働き方のための計画→実行→検証→改善
  ００３　働き方改革とＰＤＣＡ　ムリ・ムダ・ムラをなくし、生産性を上げる
  ００４　チームワークとＰＤＣＡ　チーム全体の計画をメンバーが共有できる
  ００５　仕事以外にも使えるＰＤＣＡ　ＰＤＣＡの習慣化で、仕事と私生活が計画的になる
  他５項目
  第２章　《Ｐｌａｎ：計画》目標を決める
  ０１１　計画立案のコツ①　やるべきことを具体化する
  ０１２　計画立案のコツ②　理想と現実の差から目標を決める
  ０１３　計画立案のコツ③　「どのように」ではなく、「なぜ行うか」が大事
  ０１４　計画立案のコツ④　ストレッチな目標でリスクヘッジする
  ０１５　目標設定のコツ①　目標設定に使う情報は真偽検証する
  他１５項目
  第３章 《Ｄｏ：実行》すぐにとりかかる！
  ０３１　実行段階の準備①　不測の事態に備えておけば安心
  ０３２　実行段階の準備②　シナリオを見える化して進行管理する
  ０３３　実行段階の準備③　やる気を刺激して実行力を上げる
  ０３４　時間管理の段取り①　時間管理力を身につける
  ０３５　時間管理の段取り②　時間の記録で仕事の仕方を振り返る
  他２９項目
  第４章 《Ｃｈｅｃｋ：検証》徹底的に振り返る！
  ０６５　検証のセオリー①　ＣＡをやり抜けばＰＤＣＡは回る
  ０６６　検証のセオリー②　「実行したら検証」を習慣にする
  ０６７　検証のセオリー③　数値で検証するとわかりやすい
  ０６８　問題発見のセオリー①　問題の特定で原因がわかる
  ０６９　問題発見のセオリー②　問題は複数の視点から検証する
  　　　　他１５項目
  第５章 《Ａｃｔｉｏｎ：改善》改善策を打ち出す！
  ０８５　改善のセオリー①　改善がうまくできれば、次につながる
  ０８６　改善のセオリー②　改善で大事なことは「まずは実行！」
  ０８７　改善のセオリー③　変化に前向きになれば、改善は進む
  ０８８　改善のセオリー④　検証課題の振り返りから改善策を考える
  ０８９　改善のセオリー⑤　職場の不満不都合から改善箇所がわかる
  　　　　他１１項目

• 出版社からのコメント

  在宅勤務や出社制限の中で計画的に目標達成するためにＰＤＣＡをどう使えば、結果が出せるようになるかが見開き図解でわかる実践書。

• 内容紹介

  リモートワークにより、対面でのチームワークが制限されるなかで仕事スキルを向上させるには、自分の力で日々の業務を管理をしていくことが求められますが、そのためには計画力や目標達成力が従来以上に求められています。
  本書は、在宅勤務や出社制限の中で計画的に目標達成するためにやるべきこと、習慣にすることを１項目見開き２ページで１００項目を図解した、すぐに読めてすぐに役立つ実用書です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鹿野 和彦(カノ カズヒコ)
  コンテンツ開発事業・コンサルティング事業・教育事業等を展開する株式会社アプレコミュニケーションズ代表取締役。早稲田大学教育学部卒。ビジネス書等の執筆のほか、大学などの教育機関においてリーダー育成、組織活性化などの研修講師を務める

• 著者について

  鹿野 和彦 (カノカズヒコ)
  コンテンツ開発事業・コンサルティング事業・教育事業等を展開する株式会社アプレ コミュニケーションズ代表取締役。早稲田大学教育学部卒。ビジネス書等の執筆のほか、大学などの教育機関においてリーダー育成、組織活性化などの研修講師を務める。
  編著者として『CからはじめるPDCA』『手帳でやり抜く力を身につける 最強のPDCA手帳術』（ともに日本能率協会マネジメントセンター）のほか、社会人教育の学習テキスト等でPDCAの解説を行う。PDCAを実践した働き方が信条。

結果を出す人のPDCA100の法則―最強の目標達成仕事術 の商品スペック