SDGsとCSRがひらく未来―石田梅岩の心学でフェアな成長を [単行本]

SDGsとCSRがひらく未来―石田梅岩の心学でフェアな成長を の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）を達成するにはどうすればよいのか。ＣＳＲ（企業の社会的責任）とＳＤＧｓはどう組み合わせて運用すべきなのか。本書では、石田梅岩の心学に見られる経営哲学（商人道）を日本型ＣＳＲに取り入れた、持続可能な経営理念に基づく成長モデルを提案。優れた実績をもつ企業の事例を紹介し、ＳＤＧｓ―ＣＳＲの一体的運用が事業を成功に導き、日本のフェアな成長を可能にすることを示す。

• 目次

  は じ め に
  
  第Ⅰ部　SDGs から企業の成長を見なおす
  
  第１章　SDGsへの取組は日本人の幸福度を改善するか
  １　日本の国際競争力の衰退の原因を考える
  ２　World Happiness Report にみる日本人の幸福度を考える
  ３　国民主権と新しい価値観への転換
  
  第２章　仏教の教えに基づく経済活動は可能か
  １　経済活動に否定的な仏教の教え
  ２　「不求自得（ふぐじとく)(求めずして自おのずから得られる）」の経済活動
  ３　「非 - 常識」な発想の勧め
  
  第３章　SDGs と CSR はどのような関係か
  １　SDGs，CSR 誕生の背景
  ２　SDGs は宝物，CSR は宝船
  ３　SDGs，CSR，石門心学の導入の留意点について
  
  第Ⅱ部　石田梅岩の心学を経営に生かす
  
  第４章 ビジネスマンは石田梅岩から何を学ぶか
  １　石田梅岩の一生より何を学ぶか
  ２　小栗了雲がわかると梅岩の謎が解ける
  ３　SDGs の先駆者・石田梅岩
  　　――誰一人，取り残さない――
  
  第５章　ビジネスに哲学は必要か
  　　――石門心学と経営――
  １　石田梅岩の商人道哲学
  ２　伝承され生き続ける石門心学
  ３　石門心学精神の経営への影響
  お わ り に
  
  第６章　石門心学は子ども教育に役立つか
  は じ め に
  １　SDGs な江戸
  ２　寺子屋と子どもたち
  ３　子どもゼミを全国に開講する
  ４　今こそ夢を大きく膨らますとき
  
  第７章　日本型CSR で企業価値を高められるか
  １　３つの価値に配慮した経営
  ２　合理的な動機づけと生産性を高める方法
  ３　日本型CSR（J. AKINDO）で公正な成長をめざす
  
  第Ⅲ部　SDGs-CSR を創造的に実践する
  
  第８章　 SDGs，CSR は企業の存在意義をどのように問うているのか
  １　新型コロナウイルス蔓延と経営環境の激変
  ２　危機時における企業の経営理念の意義とSDGs，CSR との関係
  ３　 SDGs とCSR に支えられた経営理念は社員の「総意」と「創意」を引き出す
  
  第９章　日本型CSR をどのように創造するのか
  １　経営理念と修正版ISO26000
  ２　CSR 推進委員会とPDCA サイクルをデザインする
  ３　社会的責任の実行プランと実績の公表化
  
  第10章　IKEUCHI ORGANIC は何故熱烈ファンを獲得したか
  １　モノづくりへのこだわり“最大限の安全と最小限の環境負荷”
  ２　会社方針と日常業務に矛盾のない経営
  ３　オーガニックな会社を作りましょう
  
  第11章　 リゲッタの経営理念「楽しく歩く人をふやす」はなぜ生まれたか
  １　靴製造業の原点を見直して「株式会社リゲッタ」へ
  ２　地域社会と靴職人を大切にする経営
  ３　夢，世界の「生野」を目指す
  
  第12章　日本の大学生がなぜネパールの子ども達を支援するのか
  　　――ソーシャルビジネスの実践教育とSDGs 人材の育成――
  は じ め に
  １　多様な社会的課題とソーシャルビジネス
  ２　ネパール大地震と「Smile for Nepal」の活動
  ３　コロナ禍でのSmile for Nepal の活動
  ４　ソーシャルビジネスを通じた学生の学びと成長
  
  第13章　中小企業にCSR 経営の普及啓発をなぜすすめるのか
  　　――大阪，京都の経済団体，自治体を事例に――
  １　大阪府商工会連合会のCSR 実態調査とCSR 支援活動
  ２　東大阪市のCSR 経営表彰事業
  ３　CSR 京都の中小企業へのCSR 啓発・支援事業
  
  第14章　 SDGs やCSR を有効にする社会的支援にはどのようなものがあるか
  １　すべての組織にISO26000 を導入する
  ２　社会的責任推進省を設置しSDGs-CSR を推進する
  ３　金融機関のSRI（ESG 投資）とCSR は連動している
  ４　宝船プロジェクトでSDGs-CSR 運動のうねりをつくる
  
  お わ り に
  人 名 索 引
  事 項 索 引

• 内容紹介

  SDGs（持続可能な開発目標）を達成するにはどうすればよいのか。CSR（企業の社会的責任）とSDGsはどう組み合わせて運用すべきなのか。本書では、石田梅岩の心学に見られる経営哲学（商人道）を日本型CSRに取り入れた、持続可能な経営理念に基づく成長モデルを提案。優れた実績をもつ企業の事例を紹介し、SDGs－CSRの一体的運用が事業を成功に導き、日本のフェアな成長を可能にすることを示す。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  足立 辰雄(アダチ タツオ)
  １９５２年大分県生まれ。立命館大学大学院経営学研究科博士課程単位取得退学、元近畿大学教授。現在、大阪府商工会連合会ＣＳＲ経営推進委員、東大阪市企業表彰事業審査委員長
  
  清水 正博(シミズ マサヒロ)
  １９５０年長野県上田市生まれ。１９７３年、電気通信大学経営工学科卒業。イズミヤ入社、物流、店舗運営、経営企画、人材開発、店舗開発等を歴任、イズミヤ総研代表取締役。現在、大和商業研究所代表、大阪経済法科大学客員教授、心学明誠舎理事

• 著者について

  足立　辰雄 (アダチタツオ)
  元近畿大学教授．
  現在，大阪府商工会連合会CSR経営推進委員，東大阪市企業表彰事業審査委員長．
  
  清水　正博 (シミズマサヒロ)
  現在，大和商業研究所代表，大阪経済法科大学客員教授，心学明誠舎理事．

SDGsとCSRがひらく未来―石田梅岩の心学でフェアな成長を の商品スペック