社内プレゼンの質疑応答術―決裁者を納得させる最強の答え方と準備の方法 [単行本]

社内プレゼンの質疑応答術―決裁者を納得させる最強の答え方と準備の方法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社内プレゼンハ「質疑応答」が９割！プレゼンの構造と準備のポイントを押さえて、決裁者の納得を勝ち取りにいく。対面でも、リモート環境でも、スッキリ伝わる。試される場、苦手な人の前でこそ信頼されるコツが身につく。想定問答集と答え方・対処法を巻末に整理。どんな質問が飛んできてもスマートに対応。「想定外の質問で頭が真っ白になる」ことから卒業しよう。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　社内プレゼンの構造（社内プレゼンの全体像；社内プレゼンのタイムライン；意思決定のウェイト）
  第２章　「プレゼンの話し方」を磨く（社内プレゼンの話し方５つのポイント；オンライン社内プレゼンの話し方）
  第３章　「質疑応答の話し方」を磨く（質疑応答の基本；質疑応答の準備；質疑応答のシミュレーション；決裁率を上げる日常的なコミュニケーション；ＧＯＯＤな発表者と残念な発表者；質疑応答の深掘りプロセス）
  第４章　社内プレゼンの準備と実践（ケーススタディ（課題解決編））

• 出版社からのコメント

  シンプル・ロジカル・スピーディーの方法を理解し、リアルでもリモートでもよりよく伝えられるシナリオの作り方、話し方を習得。

• 内容紹介

  リアル／リモートの入り乱れる中、使い分け／効果的な使い方が試行錯誤の段階だが、両者の違いと特徴を知り、いちはやく効果的な社内プレゼンや会議コミュニケーションをデザインできるようになる。最終的には相手の意思決定を勝ち取る。いいアイデアをまとめ上げる。
  そのために「シンプル・ロジカル・スピーディー」の方法を理解し、リアルでも、リモート環境でもよりよく伝えられるシナリオの作り方・話しかたを身につけられる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  前田 鎌利(マエダ カマリ)
  書家・プレゼンテーションクリエイター。１９７３年福井県出身。東京学芸大学教育学部書道科卒業。５歳より書を始め、独立書家として活動しながら光通信、Ｊ‐Ｐｈｏｎｅ、Ｖｏｄａｆｏｎｅ、ソフトバンクに従事。２０１０年、孫正義氏の後継者育成機関「ソフトバンクアカデミア」の第１期生として選考され、初年度１位の成績を修める。孫正義氏の資料作成にも携わり、プレゼンテーションスキルはソフトバンク社内のプレゼンテーション研修プログラムとして採用され後に書籍化。累計３０万部を超えるプレゼンテーションの定番書となる。２０１３年にソフトバンクを退社し、未来へ書をはじめとした日本の文化を継承していく「継承‐ＴＵＧＵＭＩ‐」を設立。全国７００名を超える生徒が通う教室を経営している

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