愛の会社エグジット―売り手も買い手も幸せになる事業売却 [単行本]

愛の会社エグジット―売り手も買い手も幸せになる事業売却 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  企業の後継者不在が大きな社会問題になっています。本書ではその最適な解決方法を「会社エグジット」と呼びます。後継者のいない中小企業の社長が会社を第三者に売却することによって、自らの次の人生、そして家族や社員、取引先などの利害関係者の幸せを創造し、大廃業時代が来るといわれている日本経済を救う愛のある行為、それが本書で提案する事業売却のプロセス「会社エグジット」です。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　あなたの「会社エグジット」が日本を救う（会社を売ることはニューノーマルな事業承継です；会社エグジットを成功させるための７つのポイント；人生最高の「断捨離」をすると、欲しいものがさらに手に入る；名著から学ぶ、第二の人生を謳歌する方法；あなたはライオンタイプ？それともエンジェルタイプ？）
  第２部　全員が幸福になるためのアクション（現状を把握し、会社を磨く；会社をいくらで、どこへ、いつまでにエグジットするか；交渉の場・契約時に失敗しないための「１４呼吸」；「愛の会社エグジット」では契約後のＰＭＩ（会社統合）が大切）

• 出版社からのコメント

  社員と売却先や関係者全員が幸せになれる事業売却の心構えと方策をていねいに解説。

• 内容紹介

  会社を第三者に売却し社長を卒業!第二の人生に進むための指南書。企業の後継者不在が大きな社会問題になっている昨今、その解決方法が「会社エグジット」です。「会社エグジット」とは、事業売却のプロセスのこと。後継者のいない中小企業の社長が会社を第三者に売却することによって、自らの次の人生、そして家族や社員、取引先などの利害関係者の幸せを創造し、大廃業時代が来るといわれている日本経済を救う、愛のある行為です。・事業承継が早期に解決できる・ストレスフリーになって、次の人生にステップアップできる・廃業するよりも多くの利益を得られる・家族や社員、取引先など、すべてのステークホルダーが幸せを享受できる・日本経済を活性化し、社会問題のひとつを救済する。これらを、著者自らの経験を基に会社売却の新しい考え方や進め方と併せて紹介。これからの事業承継のひとつの在り方として、中小企業経営者の心強い指南書となる一冊です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉田 学(ヨシダ マナブ)
  事業承継アドバイザー。１９５９年、秋田に生まれる。（株）リクルートに就職後３０年以上、７５００社の中小企業（延べ２万５０００件）、５万人の人材採用業務に関わる。５０歳（起業２０年）のとき、成長企業に倣い、身内に事業承継するための後継者育成を行うも３年で挫折。後継者不在で大廃業時代が来るという「２０２５年問題」の情報に触れ、第三者に会社を売却する方法がいちばんと判断。自身がリーダーシップを執ってプロデュースし、１年で同業社に会社を売却

• 著者について

  吉田学 (ヨシダマナブ)
  1959年生まれ。リクルート勤務時代～開業後の30年以上、7500社の中小企業(延べ2万5000件)、5万人の人材採用業務に関わる。成長する企業は後継者育成に力を注いでいるということに気付き、50歳(起業20年)のとき、成長企業に倣い、身内に事業承継するための後継者育成を行うも3年で挫折。後継者不在で大廃業時代が来るという「2025年問題」の情報に触れ、第三者に会社を売却する方法がいちばんと判断し、1年で同業社に会社を売却。このときの経験を活かし、「会社売却」を「会社エグジット」というキーワードで前向きに捉え直し、それが事業承継のメジャーな手段であることを講演等で伝えている。

愛の会社エグジット―売り手も買い手も幸せになる事業売却 の商品スペック