社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ―年商30億円超え組織をつくるOne Team Meeting [単行本]

社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ―年商30億円超え組織をつくるOne Team Meeting の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書では、売上が停滞している「社長のワンマンチーム会社」から、年商の壁を超える「ワンチーム会社」へと変貌を遂げるノウハウと手順、また顧客事例を交えて解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「社長のワンマンチーム会社」と「ワンチーム会社」
  第２章　ワンチーム会社の土台づくり
  第３章　ワンチーム会社へのＶＩＣＴＯＲＹステップ１
  第４章　ワンチーム会社へのＶＩＣＴＯＲＹステップ２
  第５章　ワンチーム会社へのＶＩＣＴＯＲＹステップ３
  第６章　ワンチーム会社への＋α

• 内容紹介

  〇「年商10億円を突破してから急に売上が伸びなくなった」「年商30億円を目指しているが、ここ３年、年商15億円で停滞している」など、「年商の壁」に阻まれ、売上が停滞している会社は多く。　　
  〇そして、そのようなお悩みを持つ経営者の会社はおしなべて「社長のワンマンチーム会社」だ。
  〇本書では、売上が停滞している「社長のワンマンチーム会社」から、年商の壁を超える「ワンチーム会社」へと変貌を遂げるノウハウと手順、また顧客事例を交えてを解説。
  〇本書が貴社の企業成長の一翼を担えれば幸いである。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐々木 啓治(ササキ ケイジ)
  ＷＩＴＨ株式会社代表取締役。１９８４年生まれ。山形県出身。企業の年商３０億円超えを専門にサポートする日本で唯一のコンサルタント。大学卒業後、人事コンサルティングファームに入社。３年で５０社のコンサルティングに携わり、２０１０年に独立。企業の「年商３０億円の壁超え」に特化した独自ノウハウで、これまでサポートに携わった８３％の顧客を年商３０億円の壁超えに導く

社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ―年商30億円超え組織をつくるOne Team Meeting の商品スペック