新規事業と多角化経営―「選択と集中」から「選択と分散」へ [単行本]

新規事業と多角化経営―「選択と集中」から「選択と分散」へ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  今、多くの経営者が事業の多角化の必要性を実感しています。そこで、２０１５年に出版した『会社を強くする多角化経営の実戦』をリニューアルしました。本書を参考に、ピンチをチャンスに変える強い会社をつくりましょう。本業を中心に、数千万～数十億円の事業を無数につくる方法。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　今こそ「多角化経営」を始めよう（中小企業こそ「多角化」に取り組もう；「多角化」のメリットを理解する　ほか）
  ２　事例でみる「新規事業」のつくり方（多角化には３つのパターンがある；アイデアを企画にする４つのチェックポイント　ほか）
  ３　多角化を成功させる「経営の仕組み」（「システム経営」で会社が別モノになる；システム経営の要となる３つのシステム　ほか）
  ４　多角化の「人材戦略」（企業は人なり；最強の仕組み「委員会」　ほか）

• 出版社からのコメント

  中小企業が事業を多角化して売り上げを積み重ねる「連邦・多角化経営法」。不確実な時代にピッタリな多角化経営の実践方法を解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山地 章夫(ヤマチ アキオ)
  ヤマチユナイテッド代表。累計１２０以上の事業を立ち上げ、現在５０事業で年商２００億円のグループ経営を行っている。グループの一社（株）ジョンソンホームズは２０２０年度札幌市の住宅着工戸数ＮＯ．１ハウスメーカーとなる。その他トップクラスのビジネスを多数経営。採用と教育を重視し、２０２１年北海道新卒就職人気企業ランキング１０位にランクイン（日経新聞社）。優れたビジネスモデル、収益性、社会性、社風が評価され、２０１５年度船井総合研究所「グレートカンパニー大賞」受賞。多角化経営をポピュラーな経営戦略にするために、講演、執筆活動を行っている

新規事業と多角化経営―「選択と集中」から「選択と分散」へ の商品スペック