最短理解で最大成果!初めてのプロジェクトマネジメント [単行本]

最短理解で最大成果!初めてのプロジェクトマネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  立ち上げから、計画、実行、終結まで各プロセス群ごとに１０のエリアをダイエットに置き換えてわかりやすく解説しています。初心者の疑問、トラブル処理に最適の一冊です！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　プロジェクトマネジメントの領域とフェーズ（プロジェクトマネジメントの重要性；各プロセス群の概要　ほか）
  ２　立ち上げ（プロセス群の説明；統合マネジメント）
  ３　計画（プロセス群の説明；統合マネジメント　ほか）
  ４　実行（プロセス群の説明；統合マネジメント　ほか）
  ５　終結（プロセス群の説明；統合マネジメント）

• 出版社からのコメント

  プロジェクトマネジメントの初心者向けにダイエットを例にして、管理手法を解説。

• 内容紹介

  ダイエット事例で、PMBOKの基礎知識をラクラク理解! !プロジェクトマネジメント初心者必携の一冊。プロジェクトの管理に関する知識を体系的にまとめたプロジェクトマネジメント技法、PMBOK(Project Management Body of Knowledge)は、今ではプロジェクトマネジメントの標準として浸透してきています。本書は、このPMBOKの体型をベースに、プロジェクトの立ち上げから、計画、実行、終結までの4つの領域を、統合、スコープ、スケジュール、コスト、資源、調達、ステークホルダー、コミュニケーション、品質、リスク、の10のプロセスに分解。プロセスごとに、ダイエットストーリー、説明、ポイント、成果、を挙げて分かりやすく解説しています。初心者の疑問、トラブル処理に、最適の一冊。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  勝俣 安朗(カツマタ ヤスアキ)
  株式会社キューブアンドカンパニー取締役副社長。２０００年～ＳＣＭ領域における業務改善コンサルティング、システム導入コンサルティングに従事。２００７年、株式会社キューブアンドカンパニー設立。製造業、流通小売業、ＷＥＢメディアなど様々な事業領域にて、ＩＴ戦略、組織戦略、人材育成、ＩＴプロジェクトＰＭ／ＰＭＯに従事
  
  細澤 新太郎(ホソザワ シンタロウ)
  株式会社キューブアンドカンパニー執行役。２００３年以降、倉庫管理システム（ＷＭＳ）を専門とするＳＥとして海外事例も含め様々な案件に従事。２００８年、株式会社キューブアンドカンパニー入社。製造業、流通小売業、飲食業、運輸業などの事業領域にて、組織戦略、現場改善、システム導入ＰＭ／ＰＭＯに従事

• 著者について

  勝俣安朗 (カツマタヤスオ)
  株式会社キューブアンドカンパニー 取締役副社長。2000年からSCM領域における業務改善コンサルティング、システム導入コンサルティングに従事。製造業、流通小売業、WEBメディアなど様々な事業領域にて、IT戦略、組織戦略、人材育成、ITプロジェクトPM/PMOに従事。
  
  細澤新太郎 (ホソザワシンタロウ)
  株式会社キューブアンドカンパニー 執行役。2003年以降、倉庫管理システム(WMS)を専門とするSEとして海外事例も含め様々な案件に従事。製造業、流通小売業、飲食、運輸業などの事業領域にて、組織戦略、現場改善、システム導入PM/PMOに従事。

最短理解で最大成果!初めてのプロジェクトマネジメント の商品スペック