「方法論」より「目的論」―「それって意味ありますか?」からはじめよう(講談社+α新書) [新書]

「方法論」より「目的論」―「それって意味ありますか?」からはじめよう(講談社+α新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  世界基準の人材が心がけている指針とは？

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　「そもそも、それって意味あるんですか？」に立ち戻る
  第１章　強烈な目的意識が「スーパー日本人」をつくる
  第２章　なぜ一流のビジネスパーソンは筋トレやマラソンをするのか～個人の目的論
  第３章　「なぜそれをやるのか」を知っているチームは強い～組織の目的論
  第４章　「戦後復興フォーメーション」からの脱却～日本の目的論
  第５章　「成功」よりも「幸せ」を選ぶ生き方～人生の目的論

• 出版社からのコメント

  「どうやるか」より「何になりたいか」。世界基準のエリートの強烈な目的意識を身につけ、不安、不確実な未来を乗り越えるための書！

• 内容紹介

  世界基準の人材が心がけている指針とは？
  
  「なぜ？」「どうして？」を繰り返し掘り下げて、
  正しい戦略のもとに正しい努力を積み上げ、
  明確な目的に到達しよう！
  
  高橋由伸氏推薦！
  「目的を深く考えることこそ超一流への道だと再確認しました」
  
  問題を解決しようとがんばっているけれど、自分が少しかわいいゆえに、
  その場しのぎの決断を繰り返す――
  が常態化した日本の「冷戦国時代」を戦い抜くために大切なのは
  ・常識や習慣に囚われず、「それって何の意味があるんだろう」と考えること
  ・「自由自在に生きる方法」を身に付けること
  
  本書の主な内容
  自らルールをつくるのが民主主義の基礎／
  東京オリンピックの目的不在／
  子どもたちの教育環境に蔓延する「目的なき方法論」／
  「なんとなくわかったふり」を抱えて生きる都会人／
  強い自信を得るために／
  説得力ランキング／
  地方に人材や産業があった時代／
  日本人と「道」の危うい関係／
  自分の存在を超えた大きなものと向き合う
  
  序　章　「そもそも、それって意味あるんですか？」に立ち戻る
  第一章　強烈な目的意識が「スーパー日本人」をつくる
  第二章　なぜ一流のビジネスパーソンは筋トレやマラソンをするのか
  　　　　　～個人の目的論
  第三章　「なぜそれをやるのか」を知っているチームは強い
  　　　　　～組織の目的論
  第四章　「戦後復興フォーメーション」からの脱却
  　　　　　～日本の目的論
  第五章　「成功」よりも「幸せ」を選ぶ生き方
  　　　　　～人生の目的論

• 著者について

  安田 秀一 (ヤスダ シュウイチ)
  株式会社ドーム取締役会長・代表取締役・CEO。同社は米国のスポーツアパレル「アンダーアーマー」の日本総代理店。
  1969年、東京都生まれ。法政大文学部卒。法政大アメリカンフットボール部、学生全日本選抜でともに主将を務めた。
  大学スポーツの産業化と選手の環境改善に積極的に取り組み、2016年9月に法政大のアメフット部監督、17年1月からは総監督（2018年3月に退任）。同年8月から筑波大の客員教授も兼務している。
  スポーツ庁の「日本版ＮＣＡＡ創設に向けた学産官連携協議会」の委員も務めていた。
  著書に『スポーツ立国論』（東洋経済新報社）がある。

「方法論」より「目的論」―「それって意味ありますか?」からはじめよう(講談社+α新書) の商品スペック