リモートワークに労働時間管理はいらない [単行本]

リモートワークに労働時間管理はいらない [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  労働時間管理の適用が除外となっている事業場外みなし労働時間制の活用を主眼に、フレックスタイム制や裁量労働制との比較、社内労働と組み合わせたハイブリッド型の運用やリモートワーク中の副業・兼業の管理まで解説した、リモートワークを最大限生かすための指南書。

• 目次

  第１章 リモートワークだけでは労働生産性は上がらない！上がるための仕組みが必要 ～「社員に任せる」～
  第２章 労働時間管理しないリモートワーク ～「みなし労働時間制」は、労働時間把握義務の適用が除外されている！～
  第３章 労働時間管理するが、しないようなリモートワーク ～疑似的「みなし労働時間制」とフレックスタイム制～
  第４章 労働時間管理しないようなリモートワーク ～「みなし労働時間制」とは別の裁量労働制～
  第５章 リモートワークによって求められるルール作り ～多様な働き方を認める。それが本来の働き方改革～
  第６章 副業や兼業の労働時間管理 ～リモートワークと副業や兼業～
  第７章 リモートワークによる意識の変化 ～たかがリモートワーク。リモートワークのための変革は不要！～

• 内容紹介

  新型コロナウイルスの蔓延で一気に拡がったかに見えたリモートワーク（テレワーク）だが、大企業などを中心に定着化がすすむ一方で、「労働時間管理がしにくい」「業務内容がリモートワークに適さない」「労働生産性が下がる」などの理由から導入を躊躇したりとりやめたりする例も多い。
  本書は、これらの懸念を払しょくし、労働時間管理をせず労働生産性を上げる手法として、リモートワークに事業場外みなし労働時間制を採用することを強くすすめる。
  そのメリットから導入・運用のノウハウや留意点、似た部分のあるフレックスタイム制や裁量労働制との比較、リモートワークと社内労働を組み合わせたハイブリッド型の運用やリモートワーク中の副業・兼業の管理にまで言及した、リモートワークをプラスに活用するための指南書。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  奥村 禮司(オクムラ レイジ)
  社会保険労務士。学校法人産業能率大学総合研究所兼任講師。昭和４０年（１９６５年）生まれ。大学在学中、糸川英夫博士に師事。大学卒業後会社員生活を経て、社会保険労務士業開業。企業からの相談業務のほか、企業研修を始め、自治体や商工会議所、中小企業基盤整備機構等での研修講演、全国各地の社会保険労務士会・税理士会や弁護士法人等での研修講演に講師として招かれている（オンラインを含む）。その他、経済連携協定（ＥＰＡ）による来日外国人向け研修や、社会保険労務士試験受験講座（ＴＡＣ）、ＦＰ技能士検定試験受検講座（きんざい）などの講師も行っている

リモートワークに労働時間管理はいらない [単行本] の商品スペック