図解 研究開発テーマの価値評価―イノベーション時代の費用対効果の実践的な考え方 増補改訂版 [単行本]

図解 研究開発テーマの価値評価―イノベーション時代の費用対効果の実践的な考え方 増補改訂版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  イノベーションにむすびつく研究開発とは？研究開発テーマの評価方法を、基礎編、応用編、実践編に分けて整理、実例をまじえながら解説する。現場での生々しいＱ＆Ａを多数紹介。着手前の評価法：ＳＴＡＲ法、ＢＭＯ法、進捗中の評価法：ステージ（ゲート）法について増補。

• 目次

  1研究開発の評価の基礎：未来の共有化とＭＯＴの方法論
  ２　研究開発（テーマ）評価の現状と課題
  ３・４　研究開発テーマの着手前・進捗中の評価方法
  ５　研究開発テーマ事後評価方法
  ６　研究開発テーマの費用対効果の必要性と考え方
  ７　不確定性のあるなかでの定量的な評価方法
  ８　デシジョン・マネジメント（ＤＭ）法による評価と活用事例
  ９　ニュースコア法による評価と活用事例
  10　事業戦略マップ（ＴＩＧ法）による評価と活用事例
  11　未来の価値をどう算出し、実践に役立てるか

• 出版社からのコメント

  新事業・新商品成功への評価を明快に。各種評価法を分類・整理し、実例をまじえ解説。STAR法、BMO法、ステージ(ゲート)法…

• 内容紹介

  新事業・新商品成功への評価を明快に
  研究開発をイノベーションにむすびつけるため、企業で実際に使われている各種評価法を分類・整理し、実例をまじえ解説する。現場の生々しい課題についてのＱ＆Ａを丁寧に紹介。
  着手前の評価法:STAR法、BMO法、進捗中の評価法:ステージ(ゲート)法について増補。
  本書の効用⇒①各種研究開発テーマの戦略的評価が明確になる　②経営者に投資判断・　材料を提供できる　③不確実性の高いイノベーティブなテーマの選定と評価ができる
  
  図書館選書
  新事業・新商品成功への評価を明快に。研究開発をイノベーションにむすびつけるため、各種評価法を分類・整理し、実例をまじえ解説。STAR法、BMO法、ステージ(ゲート)法を増補。各種研究開発テーマの戦略的評価が明…

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  出川 通(デガワ トオル)
  株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。工学博士。１９７４年東北大学大学院材料加工学専攻修了。大手重工メーカーにて、２０年以上にわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げたのち独立。専門は新事業展開のマネジメントや金属材料と加工プロセス。ＭＯＴ（技術経営）やイノベーションのマネジメント手法を用いて多数の企業むけに開発・事業化のコンサルティングや研修、実践マネジメントなどを行っている
  
  大澤 良隆(オオサワ ヨシタカ)
  山中産業株式会社取締役。博士（技術経営）。１９５６年大阪府生まれ。１９７９年京都大学工学部工業化学科卒業。同年、大手非鉄金属メーカーに入社。高分子材料の研究開発に従事後、研究開発マネジメントを担当し、デシジョン・マネジメント（ＤＭ）法の社内普及、ニュースコア法の開発等を実施。同法は１３社の大手企業に有償で導入された。１９９２年‐９３年米国スタンフォード大学ＡＰＲＣ客員フェロー。２００７年東京工業大学イノベーション・マネジメント研究科博士課程修了。専門は研究開発マネジメント。２０１６年定年退職後、山中産業株式会社に入社、関係会社である関西チューブ株式会社ならび関東分岐株式会社の取締役も兼務し現在に至る

• 著者について

  出川 通 (デガワ トオル)
  １９７４年東北大学大学院終了。工学博士。株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。イノベーションのマネジメント手法（実践ＭＯＴ）を用いて開発・事業化のコンサルティングや研修を企業向けに行なう。
  『実践MOT入門』『実戦ロードマップ入門』『実践オープンイノベーション』『実践ＭＯＴマーケティング入門』（以上言視舎）など多数。
  
  大澤 良隆 (オオサワ ヨシタカ)
  １９７９年京都大学工学部卒業、東京工業大学大学院修了、博士（技術経営）。住友電気工業株式会社にて研究開発ののち、研究開発マネンジメントや各種技術評価や社内コンサル、人材開発などを行う。定年退職後、現在は山中産業株式会社取締役。

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