M&A・組織再編の人事―トランスフォーメーションを達成するために [単行本]
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M&A・組織再編の人事―トランスフォーメーションを達成するために [単行本]
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M&A・組織再編の人事―トランスフォーメーションを達成するために [単行本]

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出版社:日本経済新聞社
販売開始日: 2021/08/27
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M&A・組織再編の人事―トランスフォーメーションを達成するために の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    DDからPMIまで詳説。組織設計、バリューチェーン策定、要員計画、人事制度変更、業務の最適化、意識改革―国内・海外どちらにも使える実務のすべて。
  • 目次

    第1章 M&A・組織再編を取り巻く環境
     第1節 本邦M&A・組織再編の推移
     第2節 デューディリジェンス――PMI へ

    第2章 人事デューディリジェンス
     第1節 人事デューディリジェンスの検討ステップ
     第2節 デューディリジェンスの進め方
     第3節 海外案件と国内案件の差異
     第4節 案件の性質ごとの主要検討論点
     第5節 デューディリジェンスの発見事項の分類
     第6節 ディールキラー
     第7節 価値算定に影響を与える項目
     第8節 最終契約書において手当すべき項目
     第9節 PMIに影響を与える項目

    第3章 案件ストラクチャごとの人事PMI
     第1節 PMIの分類整理
     第2節 合 併
     第3節 会社分割
     第4節 その他のストラクチャ

    第4章 人事PMIの重要テーマ
     第1節 PMIの計画策定・推進体制
     第2節 組織設計
     第3節 ガバナンス
     第4節 経営幹部・キー人材
     第5節 イシューフリーDay1の実現
     第6節 チェンジマネジメントと組織風土の融合
     第7節 タレントマネジメント
     第8節 人事機能・オペレーション

    第5章 M&A推進体制
     第1節 M&A専門チームの組織化
     第2節 M&A管理体制の強化
     第3節 M&A Playbook
  • 出版社からのコメント

    実務者視点で解説する総合テキスト。国内とクロスボーダー、デューディリジェンスからPMI、トランスフォーメーションまでカバー。
  • 内容紹介

    ◆合併・統合と組織トランスフォーメーションを同時に実現。デューディリジェンスからPMIまで国内外を問わず必要なことが1冊でわかる!

    ◆M&Aの人事について実務者の視点から解説する網羅的なテキスト。国内とクロスボーダー、デューデリジェンスからPMI(合併後の統合プロセス)までカバーする。統合とともに組織をどうトランスフォーメーションするかという今日的な視点を入れる。

    ◆日本企業がかかわるM&A(企業の合併・買収)は増加を続け、海外市場への進出・拡大や規模の経済の獲得を目的としたM&Aが海外・国内を問わず増えている。またM&Aと同時に「組織のトランスフォーメーション(大変革)」を実施する案件が増えている。

    ◆本書は日本最大級の人事コンサルティング企業であるデロイトトーマツコンサルティングが、多種多様なM&A人事案件のサポートをしてきた知見を生かして解説。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    村中 靖(ムラナカ ヤスシ)
    デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員/パートナー。ヒューマンキャピタル(組織人事)事業全体の共同事業責任者。組織変革(Organization Transformation)領域におけるAsia Pacific/日本の事業責任者。外資会計系コンサルティング会社、M&Aアドバイザリー会社等を経て現職。国内・クロスボーダーのM&A・組織再編人事領域のアドバイザリー、構造改革、役員ガバナンス領域等に強みを有する

    佐藤 しおり(サトウ シオリ)
    デロイトトーマツコンサルティング合同会社マネジャー。日系大手建材メーカーの人事職を経て現職。国内外のM&Aにおける人事デューディリジェンス・PMIのほか、役員報酬制度改革、指名・報酬委員会設計・運用等のコーポレートガバナンス領域を含む幅広い分野の人事コンサルティング経験を有する
  • 著者について

    村中 靖 (ムラナカ ヤスシ)
    デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員
    外資会計系コンサルティング会社、外資系M&Aアドバイザリー会社等を経て現職。クロスボーダーのM&A案件、役員報酬制度改革や経営者の指名制度(サクセッション)に関する強みを有する。

    佐藤 しおり (サトウ シオリ)
    デロイトトーマツコンサルティング合同会社 シニアコンサルタント
    日系大手メーカーの人事部を経て現職。国内外のM&A案件における人事デューデリジェンスやPMI実行支援のほか、
    人事制度設計・役員関連領域等、幅広い分野の人事コンサルティング経験を有する。

M&A・組織再編の人事―トランスフォーメーションを達成するために の商品スペック

商品仕様
出版社名:日経BP/日本経済新聞出版本部
著者名:村中 靖(著)/佐藤 しおり(著)
発行年月日:2021/08/25
ISBN-10:4532324181
ISBN-13:9784532324186
判型:B5
発売社名:日経BPマーケティング
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:276ページ
縦:22cm
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