図解 雑談の一流、二流、三流(アスカビジネス) [単行本]

図解 雑談の一流、二流、三流(アスカビジネス) [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  挨拶の仕方、話題の作り方、リアクションの取り方…、すべてにおいてグレードアップしよう！会話が楽しく、スムーズに続く！一流は、相手が飽きない話し方と聞き方で他の追随を許さない！

• 目次

  【Chapter1 雑談のはじめ方】
  三流は、「今日は暑いですね」からはじまり、二流は、「30℃を超えるそうですよ」からはじまり、一流は、何からはじめる？
  三流は、話しかけられるのを待ち、二流は、先に話しはじめ、一流は、先に何をする？
  三流は、挨拶だけで終了し、二流は、挨拶にひと言つけ加え、一流は、どうする？
  話題がないとき
  三流は、あたふたネタを探し、二流は、木戸に立てかけし衣食住から探し、一流は、何から探す？
  三流は、何も準備せず、二流は、雑談ネタを準備し、一流は、何を準備する？
  三流は、相手の名前を忘れ、二流は、名前に意味を持たせ、一流は、どうやって覚える？
  
  【Chapter2 話の広げ方】
  三流は、ネタを収集せず、二流は、ネタを事前に収集し、一流は、どうする？
  三流は、うまく質問ができず、二流は、ひたすら質問し続け、一流は、どのように質問をする？
  三流は、黙りこみ、二流は、無理やり話題を探し、一流は、どうする？
  三流は、ほめたら話が終わり、二流は、ほめまくって話を膨らまそうとし、一流は、どのように話を膨らますのか？
  三流は、ほめるところを見つけられず、二流は、ほめるところを無理やり探し、一流は、何をほめる？
  距離の縮め方
  三流は、いつも壁を作り、二流は、共通点を探して距離を縮め、一流は、どのようにして距離を縮める？
  
  【Chapter3 聞き方とリアクション】
  三流は、無反応で話を聞き、二流は、頷きながら聞き、一流は、どのように聞く？
  三流は、承認することができず、二流は、「すごいですね！」を連発し、一流は、どのように承認欲求を満たす？
  三流は、受け流し、二流は、同調し、一流は、どうする？
  三流は、相手の意見に反論し、二流は、相手の意見に合わせ、一流は、どうする？
  三流は、すべてスルー（無視）し、二流は、コメントを被せ、一流は、どう対応する？
  
  【Chapter4 雑談の盛り上げ方】
  三流は、ベラベラ一人で話し、二流は、数分で相手に渡し、一流は、どのくらいで渡す？
  三流は、ダラダラ話し、二流は、完璧に伝えようとし、一流は、どうする？
  三流は、何も考えずに話し、二流は、おもしろトークで惹きつけようとし、一流は、どのように惹きつける？
  三流は、たんたんと説明し、二流は、情景を文字で説明し、一流は、どのように説明する？
  三流は、一方的に話し続け、二流は、話をおもしろくしようとし、一流は、何をする？
  三流は、空気が読めず、二流は、周りの空気に合わせ、一流は、どうする？
  
  【Chapter5 相手の懐に入る方法】
  三流は、相手に背を向け、二流は、相手に視線を向け、一流は、何を向ける？
  三流は、無動作で話し、二流は、大げさな動きをし、一流は、どうする？
  三流は、まったく開示できず、二流は、１００％開示して、一流は、どのように開示する？
  三流は、好かれようとせず、二流は、仕事ができるアピールをし、一流は、どうする？
  三流は、委縮して話せず、二流は、とにかく持ち上げ、一流は、どのようにする？
  
  【Chapter6 好印象の残し方】
  三流は、過度にアピールし、二流は、控えめにアピールし、一流は、どうする？
  三流は、特徴のないキャラになり、二流は、万能キャラとして記憶に残り、一流は、どんなキャラとして記憶に残す？
  三流は、「それでは」とひと言伝え、二流は、「楽しかったです」と感想を伝え、一流は、何を伝える？
  三流は、普通に「サヨナラ」し、二流は、次の約束を取りつけようとし、一流は、どうする？
  三流は、軽く頭を下げ、二流は、深々と一礼し、一流は、どう見送る？
  
  【Chapter7 雑談がうまい人の心構え】
  三流は、無関心のままにし、二流は、無理やり興味を持とうとし、一流は、どうする？
  三流は、自信が持てず、二流は、アファメーションで自分を高め、一流は、どうやって自信をつける？
  三流は、何も学ばず、二流は、知識を得るために学び、一流は、何のために学ぶ？
  三流は、生まれ持った才能と答え、二流は、意思の強さと答え、一流は、何と答える？

• 出版社からのコメント

  三流がしてしまう雑談、二流がしてしまう雑談、一流の人がやってる雑談の3つを比較しながら、図解でわかりやすくまとめました。

• 内容紹介

  ベストセラーが大判になって登場！
  
  会話が弾まず沈黙が怖い、
  話題がなかなか見つからない、
  上っ面の話に終始してしまう
  などの悩みを持っているビジネスパーソンは多いかと思います。
  
  でも大丈夫！
  雑談で関係性を築くには、人間の心理に基づいた決まったパターンがあります。
  それさえ分かれば、だれでも会話が続くのです。
  
  一つの項目に対して、
  ダメレベル（三流レベル）、
  普通レベル（二流レベル）、
  優秀なレベル（一流レベル）
  の3つの段階で解説しているので、
  自分がどのレベルかわかり、どのように改善すれば良いのかがよくわかります。
  
  オンラインでもリアルでも、話すことが楽しくなります。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  桐生 稔(キリュウ ミノル)
  株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役。日本能力開発推進協会メンタル心理カウンセラー。日本能力開発推進協会上級心理カウンセラー。一般社団法人日本声診断協会音声心理士。１９７８年生まれ。新潟県十日町市出身。２００２年、全国１２００支店運営する大手人材派遣会社に入社。極度な人見知りが原因で新卒３カ月で左遷される。そこから一念発起し、売上達成率Ｎｏ．１を実現する。その後、音楽スクールに転職、事業部長として３５０名の講師をマネジメントする。２０１７年、社会人のリアルコミュニケーションを向上すべく、株式会社モチベーション＆コミュニケーションを設立。現在全国３５都道府県でコミュニケーションセミナー、研修事業を展開する

• 著者について

  桐生 稔 (キリュウ　ミノル)
  株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役・メンタル心理カウンセラー
  人材派遣会社の営業をボイストレーニングスクールの職員を経験後、コミュニケーションスクールを立ち上げる。
  現在は全国20ヶ所で、伝わる話し方、好かれる話し方、あがり症改善、人前でのスピーチトレーニングなどを実施。年間1,500回のセミナーを開催し、受講者数は20,000人を越える。

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