社外取締役の実像―15人の思想と実践(KINZAIバリュー叢書) [単行本]

社外取締役の実像―15人の思想と実践(KINZAIバリュー叢書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  どのように思考し、いかに行動したのか。日本をリードする社外取締役１５人が贈る、珠玉の一冊。社外取締役が果たすべき役割は何か。企業価値の向上につながる取組みを紹介。

• 目次

  第１章　外部の視点を取り入れる
  ●社外取締役の役割は、企業価値最大化に向けて成功させること　橘・フクシマ・咲江
  ●社外取締役は、株主、そして社会の代表として、その視点を経営に反映させる。機関設計を委員会型に　変えることが企業の成長につながる　榊原　定征
  ●企業価値を高めるべく、使命感に基づき、経営を監督する　斉藤　惇
  ●投資家の代表として取締役会に臨め　小林　喜光
  第２章　経営者とともに企業価値を高める
  ●会社のコマンドタワーはCEO、企業価値を高められるCEOを選び、高められないCEOを交替させるのが社外取締役の役割　川村　隆
  ●企業価値を深く理解し、中長期的視点に立って、率直にモノ申す伊藤　邦雄
  ●社外取締役は、会社の命運にかかわる問題には体を張って介入すべき　冨山　和彦
  ●企業価値とは、全ステークホルダーからの信頼の総和　坂根　正弘
  第３章　取締役会議長として﨑
  ●執行側も監督側も、お互いの役割の違いを理解する　松﨑　正年
  ●株主基準、社会目線、長期思考　泉谷　直木
  ●社外取締役は、社会や事業環境の変化をとらえ、会社を変革へと導く　蛭田　史郎
  第４章　社外取締役としての実践
  ●徹底的に議論を行い、取締役会で会社の方向性を決める　阿部　敦
  ●社外取締役として、親子上場の利益相反問題は特に気を遣うべき　翁　百合
  ●既存の価値観や慣習にとらわれず、経営変革を実現する　藤田　純孝
  ●会社のいまを見つめ直し、未来について議論する　小林いずみ
  「社外取締役の在り方に関する実務指針」の解説

• 内容紹介

  経済産業省が「社外取締役ガイドライン」を策定するための準備作業として行った、社外取締役へのインタビューを書籍化。日本を代表する社外取締役１５人は、どのように思考し、いかに行動したのか。日本における社外取締役の存在意義・あるべき姿を考えるために格好の材料を提供する。取締役会での議論の活性化、企業価値向上に資する経営判断、レガシー事業の売却・廃止の決断、執行トップの牽制、経営陣の育成・交代・人選、など実際の企業経営のヒントとなる事例を満載。

社外取締役の実像―15人の思想と実践(KINZAIバリュー叢書) の商品スペック