グローバルビジネスと企業戦略―経営学で捉える多国籍企業 [単行本]

グローバルビジネスと企業戦略―経営学で捉える多国籍企業 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　グローバルビジネスとは何か
  第２章　サムスン電子が世界市場を制した理由―ハードボール戦略
  第３章　ラグジュアリーブランド経営の戦略―市場づくりの法則
  第４章　企業の多角化戦略―ヴァージングループを事例として
  第５章　世界三大市場に挑戦する企業の戦略
  第６章　鴻海によるシャープ買収はなぜ起こったか
  第７章　世界最大の小売企業に学ぶコスト・リーダーシップ戦略
  第８章　航空会社に見る人材活用戦略
  第９章　多国籍企業の戦略問題

• 内容紹介

  なぜサムスンはアジア最大のグローバルブランドになれたのか？なぜシャープは業績不振に陥り、鴻海精密工業の子会社になったのか？など、さまざまな多国企業の成功と失敗の事例から、世界でビジネスを展開し成功するための戦略を学ぶ。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岩谷 昌樹(イワタニ マサキ)
  １９７３年岡山県倉敷市生まれ。１９９６年立命館大学経営学部経営学科卒業。２００１年立命館大学大学院経営学研究科博士後期課程修了、博士（経営学）。２００３年東海大学政治経済学部経営学科専任講師。２００６年東海大学政治経済学部経営学科助教授。２００７年東海大学政治経済学部経営学科准教授。２０１３年東海大学政治経済学部経営学科教授。専門は「国際経営論」「デザインマネジメント」。２００６年度・２００９年度東海大学Ｔｅａｃｈｉｎｇ　Ａｗａｒｄ優秀賞受賞

• 著者について

  岩谷 昌樹 (イワタニ マサキ)
  岩谷 昌樹（東海大学政治経済学部教授）

グローバルビジネスと企業戦略―経営学で捉える多国籍企業 の商品スペック