「目標が持てない時代」のキャリアデザイン―限界を突破する4つのステップ [単行本]

「目標が持てない時代」のキャリアデザイン―限界を突破する4つのステップ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  副業、社内起業、転職、パラレルキャリア、独立。働き方は１つじゃない！何かを変えたいけれど、どうすればいいのかわからないあなたへ。先が見えない時代の「やりたいこと」のつくり方。

• 目次

  ［理論編］
  序章　目標喪失時代のリアル
  第１章　限界突破に向けた４つのステップ
  ［トレーニング編］
  第２章　キャリアの目的（パーパス）を育てる
  第３章　体質改善に取り組む
  第４章　目標をたくさんつくる
  第５章　キャリアを楽しく実験する
  ［企業内実践編］
  第６章　人事の果たす新たな役割
  ［展望編］
  終章　限界を突破し、想像以上の自分になれる時代へ

• 出版社からのコメント

  実力派コンサルタントが説く新キャリア論。「目的育て→体質改善→目標設定→実験」の循環で思いもつかなかった可能性が発見できる！

• 内容紹介

  何かを変えたいけれど、
  どうすればいいのかわからない……
  新人から中堅、ベテランまで全てのビジネスパーソンへ。
  
  ワクワクする働き方が見つかる、
  想像以上の自分に出会える。
  新しいキャリアデザインの方法論。
  
  事例も満載。
  副業、社内起業、転職、
  パラレルキャリア、独立……働き方は１つじゃない！
  
  「１つの会社、１つの専門性を追い、管理職へステップアップ」といった
  “これまでの当たり前”の目標が消えたり、
  目標が無意味になるほどの想定外が起こったりするのが今の時代です。
  
  しかし、見方を変えれば、目標を失った先にいる、
  自分が想像すらしなかった新しい自分と出会えるチャンスでもあります。
  
  そのチャンスを活かすには、新たな目標を生み出す方法論が必要。
  本書は「４つのステップ」という手法を使い、
  時代を切り拓く新しいキャリアデザインを伝えていきます。
  
  講師のセミナーを聞き、
  ワークショップを受けるようなイメージで読み・実践できる１冊。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  片岡 裕司(カタオカ ユウジ)
  株式会社ジェイフィール取締役コンサルタント、多摩大学大学院客員教授、日本女子大学非常勤講師、一般社団法人Ｆｕｔｕｒｅ　Ｃｅｎｔｅｒ　Ａｌｌｉａｎｃｅ　Ｊａｐａｎ理事。アサヒビール株式会社、同社関連会社でのコンサルティング経験を経て独立。株式会社ジェイフィール立ち上げに参画し現在に至る。組織変革プロジェクトや研修講師を担当
  
  阿由葉 隆(アユハ タカシ)
  株式会社ジェイフィールコンサルタント、国家資格キャリアコンサルタント。外資系人材サービス企業営業支店長、アウトソーシングサービス部門の立ち上げ、運用部門長などを経て、２０１７年にジェイフィールへ参画し現在に至る。人材育成・組織変革プロジェクト、研修ファシリテーターを担当
  
  北村 祐三(キタムラ ユウゾウ)
  株式会社ジェイフィールコンサルタント、米国ＣＴＩ認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ（ＣＰＣＣ）。金融会社の経営企画課長、人事課長を経て、２０１８年にジェイフィールに参画し現在に至る。人材育成・組織変革プロジェクト、研修ファシリテーターを担当

• 著者について

  片岡 裕司 (カタオカ ユウジ)
  株式会社ジェイフィール 取締役コンサルタント、多摩大学大学院客員教授、日本女子大学非常勤講師、一般社団法人Future Center Alliance japan理事
  アサヒビール株式会社、同社関連会社でのコンサルティング経験を経て独立。株式会社ジェイフィール立ち上げに参画し現在に至る。組織変革プロジェクトや研修講師を担当。
  著書に『なんとかしたい！「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』（日本経済新聞出版）、共著に『週イチ・30分の習慣でよみがえる職場』（日本経済新聞出版）などがある。
  
  阿由葉 隆 (アユハ タカシ)
  株式会社ジェイフィール コンサルタント、国家資格キャリアコンサルタント
  外資系人材サービス企業営業支店長、アウトソーシングサービス部門の立ち上げ、運用部門長などを経て、2017年にジェイフィールへ参画し現在に至る。人材育成・組織変革プロジェクト、研修ファシリテーターを担当。
  
  北村 祐三 (キタムラ ユウゾウ)
  株式会社ジェイフィール　コンサルタント
  米国CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ(CPCC)
  金融会社の経営企画課長、人事課長を経て、2018年にジェイフィールに参画し現在に至る。人材育成・組織変革プロジェクト、研修ファシリテーターを担当。

「目標が持てない時代」のキャリアデザイン―限界を突破する4つのステップ の商品スペック