文化の壁と再社会化の道―ポストコロナ時代の組織再編・M&Aに向けて [単行本]

文化の壁と再社会化の道―ポストコロナ時代の組織再編・M&Aに向けて の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  産業構造が急速に変化している時代、レジリエントな組織を築く経営革新が求められ、組織再編への経営戦略上のニーズが高まっている。しかし、これまで多くの事例で期待する成果が出なかったのはなぜか。本書はその鍵となる組織再社会化について、統合プロセスの事例分析やシミュレーションによりメカニズムを明らかにし、事前的な方策への示唆を与える。

• 目次

  第一章　組織再編と文化の壁
  第二章　組織の文化は成果に投影される
  第三章　文化と品質のつながり
  第四章　日米企業間の統合で何が起こったか
  第五章　企業統合の当事者たちはどう思ったか
  第六章　再社会化のモデル化とシミュレーション
  第七章　スイスの文化とＭ＆Ａ事例
  第八章　組織再社会化の課題と提言

• 内容紹介

  産業構造が急速に変化している現代、レジリエントな組織を築く経営革新が求められ、組織再編への経営戦略上のニーズが高まっている。しかし、これまで多くの事例で期待する成果が出なかったのはなぜか。本書はその鍵となる組織再社会化について、統合プロセスの事例分析やシミュレーションによりメカニズムを明らかにし、事前的な方策への示唆を与える。
  
  図書館選書
  産業構造が急速に変化し、組織再編への経営戦略上のニーズが高まっている。本書はその鍵となる組織再社会化について、統合プロセスの事例分析やシミュレーションによりメカニズムを明らかにし、事前的な方策への示唆を与える。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 敏(イトウ サトシ)
  山形県東田川郡櫛引町（現・鶴岡市）生まれ。鶴岡工業高等専門学校電気工学科（第一期）卒業。東京工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科博士課程修了。スイス連邦工科大学（ＥＴＨＺ）。Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ａｎｄ　Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ留学。博士（技術経営）（東京工業大学）。大手電機メーカー、コンピュータ部門の設計部長、海外法人（米国）Ｖｉｃｅ　Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔなどを経て、東京工業大学環境・社会理工学院特別研究員、公益財団法人未来工学研究所シニア研究員

• 著者について

  伊藤　敏 (イトウ サトシ)
  山形県東田川郡櫛引町（現・鶴岡市）生まれ
  鶴岡工業高等専門学校電気工学科（第一期）卒業
  東京工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科博士課程修了
  スイス連邦工科大学（ETHZ）Management, Technology and Economics留学
  博士（技術経営）（東京工業大学）
  大手電機メーカー，コンピュータ部門の設計部長，海外法人（米国）Vice Presidentなどを経て，東京工業大学環境・社会理工学院特別研究員，公益財団法人未来工学研究所シニア研究員

文化の壁と再社会化の道―ポストコロナ時代の組織再編・M&Aに向けて の商品スペック