社員満足の経営―ES調査の設計・実施・活用法 増補新装版 [単行本]

社員満足の経営―ES調査の設計・実施・活用法 増補新装版 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章（進化を続けるＥＳ（社員満足度）調査）
  １章（ビジネスストーリー１　ゲーム業界の大型経営統合；Ｌｅｔ’ｓ　ＥＳサーベイ１　社員満足度とは何か）
  ２章（ビジネスストーリー２　ＥＳとＣＳの関係を学ぶ；Ｌｅｔ’ｓ　ＥＳサーベイ２　ＥＳ調査を実施する）
  ３章（ビジネスストーリー３　分析手法を身につける；Ｌｅｔ’ｓ　ＥＳサーベイ３　集計結果を分析する）
  ４章（ビジネスストーリー４　聖域にメスを入れろ；Ｌｅｔ’ｓ　ＥＳサーベイ４　社員満足経営を実践する）
  ５章（ビジネスストーリー５　若手社員がやめていく；Ｌｅｔ’ｓ　ＥＳサーベイ５　元気な会社はどこが違うか）
  ６章（ビジネスストーリー６　経営改革に終わりはない；Ｌｅｔ’ｓ　ＥＳサーベイ６　分析結果を戦略的に活用する）

• 出版社からのコメント

  ES調査がなぜ大切なのか、 調査票作成から集計・分析、測定結果の活用まで、ビジネスストーリーを交え優しく解説。

• 内容紹介

  ES調査がなぜ大切なのか、CSやSSを満たし企業業績、組織活力向上に結び付ける調査とは? 調査票作成から集計・分析、測定結果の活用まで、ビジネスストーリーを交え優しく解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉田 寿(ヨシダ ヒサシ)
  ＨＲガバナンス・リーダーズ指名・人財ガバナンス部フェロー、ＢＣＳ認定プロフェッショナルビジネスコーチ。早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了。富士通人事部門、三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング・プリンシパル、ビジネスコーチ常務取締役チーフＨＲビジネスオフィサーを経て２０２０年１０月より現職。“人”を基軸とした企業変革の視点から、人材マネジメント・システムの再構築や人事制度の抜本的改革などの組織人事戦略コンサルティングを展開

社員満足の経営―ES調査の設計・実施・活用法 増補新装版 の商品スペック