amazonのすごいマネジメント [単行本]

amazonのすごいマネジメント [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ジェフ・ベゾス直伝！組織・チームのつくり方＆動かし方、その最強法則を大公開！元アマゾン幹部の女性起業家による画期的なコラボ本誕生。成長を続けるアマゾンで学んだ結果を出すチーム運営のルール。部下のリーダーシップを育てれば「強い組織」ができる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　「目標設定」こそがマネジメントの肝
  ２　チームの成長のカギを握る「人材育成」
  ３　作業を効率化する「業務進行」のコツ
  ４　チームの風通しをよくする「組織づくり」
  ５　チームをより強くするための「人材採用」
  マネジメントを強化する１９の方法

• 内容紹介

  「なかなかチームで結果を出せない」「部下が無難な数値目標ばかり出してくる」など、管理職の方々のチーム運営に関する悩みを、ジェフ・ベゾスが生み出したアマゾン流マネジメントで一挙解決!
  
  チームのメンバー1人ひとりがリーダーとしての能力を最大限発揮することで、企業のイノベーションに貢献する強いチームができます。本書では、そのためのしくみやルールを目的別に網羅しました。
  
  黎明期のアマゾンジャパンに入社し、長らく新規ビジネスの立案やブランディングを担当。国内屈指のネット総合ストアとして発展させ、現在は起業家として活躍する太田理加、小西みさをによるアマゾン流マネジメントの極意。
  
  成長を続けるアマゾンで学んだ「結果を出す」ためのチーム運営のルール・手法をQ&A方式で100個、紹介します。どの企業、チームでも今すぐ取り入れられます。
  
  
  「はじめに」より抜粋
  
  私たちがアマゾンで学んだことで最も重要だと思った2つのことを紹介します。
  
  まずひとつが、「チームをつくることの大切さ」です。多様な人材で構成されるチームのなかで各々のチームメンバーがオーナーシップをもち、スピード感をもって行動し、絶えずリーダーシップを発揮し続けることで、イノベーションを起こすプロセスをつくることができるのです。
  しかし、実際にはこのリーダーシップというスキルの習得に悩んでいる人(私たちもそのひとりでした)が多いのも事実。ですから、私たちはすべての悩めるマネージャーがリーダーとしてのスキルを身につけ、それによってチーム全員がパフォーマンスを上げ、誰もが生き生きと活躍できるよう努めてきましたし、今もそれを目標にしています。
  
  もうひとつ、アマゾンで痛感したのが、管理職の最大の使命とは「チームメンバーのリーダーシップスキルを向上させること」だということです。
  チームメンバー1人ひとりがリーダーとしての能力を最大限発揮することで、イノベーションに貢献する強いチームができます。そのためにアマゾンには、社員がリーダーであるという考え方に加え、強いリーダーを育てるためのさまざまなしくみやルールも整っています。
  本書では私たちが体験したマネジメントのベストプラクティス(最善の方法や事例)をQ&Aの形式で紹介します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 理加(オオタ リカ)
  ａＬＬＨＡＮｚ合同会社共同代表。大学卒業後、大手石油会社、国際物流会社ＤＨＬでマーケティングを担当。英国でＭＢＡを取得後、２００２年にアマゾンジャパンに入社。新規ビジネス立案・立ち上げを担当し、立ち上げたビジネスの事業責任者を歴任。新規ビジネスをつくるということは、そのビジネスを実行する組織を一からつくること。よって、採用・人材育成・組織づくりに尽力。リーダーシップにフォーカスした幹部育成にも力を入れ、チームでイノベーションを起こす。２０１５年９月にアマゾン・ジャパンを退社し、定額制ジュエリーレンタルサービス「スパークルボックス」を立ち上げる。２０２０年３月ＬＬＨＡＮｚ合同会社共同代表に就任
  
  小西 みさを(コニシ ミサオ)
  ａＬＬＨＡＮｚ合同会社共同代表、ＡＳｔｏｒｙ合同会社代表。ソフトバンク、セガなど東証一部上場企業で１０年以上の企業広報・海外広報の経験を経て２００３年にアマゾン・ジャパンの広報責任者に就任。同社の黎明期から急成長した１３年間、ａｍａｚｏｎのブランド価値向上に貢献。経営メンバー兼広報本部長として、アマゾンジャパンのリーダー育成に深く関わる。２０１７年１月にＰＲ・ブランディングコンサルティング会社ＡＳｔｏｒｙ合同会社設立、代表に就任。２０２０年３月ＬＬＨＡＮｚ合同会社共同代表に就任。英国ウェールズ大学経営大学院トリニティセントデイビッド経営学修士課程（ＭＢＡ）修了、Ｏｘｆｏｒｄ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ｐｒｏｇｕｒａｍｍｅ修了

• 著者について

  太田 理加 (オオタ リカ)
  アマゾン ジャパンに入社後、約13年間、新規ビジネス立案・立ち上げを担当し、立ち上げたビジネスの事業責任者を歴任。新規ビジネスをつくるということは、そのビジネスを実行する組織を一からつくること。よって、採用・人材育成・組織づくりに尽力。リーダーシップにフォーカスした幹部育成にも力を入れ、チームでイノベーションを起こす。2020年3月にaLLHANz合同会社共同代表に就任。
  
  小西 みさを (コニシ ミサヲ)
  アマゾン ジャパンの黎明期から急成長した13年間、アマゾンのブランド価値向上に貢献。経営メンバー兼広報本部長として、アマゾン ジャパンのリーダー育成に深く関わる。2017年1月にPR・ブランディングコンサルティング会社AStory合同会社設立、代表就任。2020年3月にaLLHANz合同会社共同代表に就任。

amazonのすごいマネジメント [単行本] の商品スペック