マネジャーによる職場づくり 理論と実践 [単行本]
    • マネジャーによる職場づくり 理論と実践 [単行本]

    • ¥2,20066 ゴールドポイント(3%還元)
    • 在庫あり2025年8月4日月曜日までヨドバシエクストリームサービス便(無料)がお届け
100000009003470110

マネジャーによる職場づくり 理論と実践 [単行本]

価格:¥2,200(税込)
ゴールドポイント:66 ゴールドポイント(3%還元)(¥66相当)
お届け日:在庫あり今すぐのご注文で、2025年8月4日月曜日までヨドバシエクストリームサービス便(無料)がお届けします。届け先変更]詳しくはこちら
出版社:日本能率協会
販売開始日: 2021/09/30
お取り扱い: のお取り扱い商品です。
ご確認事項:返品不可

カテゴリランキング

店舗受け取りが可能です
マルチメディアAkibaマルチメディア梅田マルチメディア博多にて24時間営業時間外でもお受け取りいただけるようになりました

マネジャーによる職場づくり 理論と実践 [単行本] の 商品概要

  • 目次

    第Ⅰ章 マネジャーであるあなたは時代の分岐点にいる
    Ⅰ-1 マネジメントは管理じゃない
    Ⅰ-2 時代によって求められるマネジャー像が変化している
    Ⅰ-3 今の時代のマネジャーは大変
    Ⅰ-4 自分事の範囲が狭まっている
    Ⅰ-5 マネジャーが解決策を判断する問題とそうではない課題
    Ⅰ-6 これからのマネジャーに期待されているのは?
    第Ⅱ章 職場づくりのための基礎知識
    Ⅱ-1 人と人とが関わる際の2つの側面:コンテントとプロセス
    Ⅱ-2 フィードバックは鏡(ジョハリの窓)
    Ⅱ-3 関係性の構築は仲良しをめざすのではない
    Ⅱ-4 職場づくりは関係性の発達の促進
    Ⅱ-5 やりとりの4つのレベル
    第Ⅲ章 部下との1対1の関わり
    Ⅲ-1 伝えること≠コミュニケーション⁉
    Ⅲ-2 質問による関わり
    Ⅲ-3 対話的に伝える関わり
    Ⅲ-4 フィードバックによる関わり
    Ⅲ-5 マネジャーと部下による1on1ミーティング
    第Ⅳ章 チームや職場レベルの関わり
    Ⅳ-1 話し合いや会議での職場づくり
    Ⅳ-2 職場づくりの3ステップ
    Ⅳ-3 強みに焦点づけた対話と未来づくり
    第Ⅴ章 マネジャーの自己成長
    Ⅴ-1 リフレクティブ・マネジャーになる
    Ⅴ-2 うまくいっていることに目を向ける
    Ⅴ-3 自職場以外の場で学ぶ
    Ⅴ-4 テレワークをマネジメントする力を高める
  • 出版社からのコメント

    「よい理論ほど実践的だ!」 組織開発の第一人者による、人や職場の活性化をめざすマネジャーに向けた「職場づくり」実践書。
  • 内容紹介

    マネジャーであるあなたが変われば、チームや職場が変わる

    「組織開発」の理論と手法をベースにした、ミドルマネジャー(グループリーダーやチームリーダー、課長、部長)によるチームや職場の活性化と組織開発、その理論と実践の書。

    ミドルマネジャーには、プレイヤーである一般社員とは違った知識やスキル、力量が必要です。プレイヤーである一般社員から、チームや職場のリーダーやマネジャーになるためには、ある種の転換(トランスフォーメーション)的な成長が必要ですが、そのようなマネジャーの成長を支援する研修教育や支援施策が不充分な企業も多いです。マネジャーになるための基礎的な研修として扱われている内容は、人事労務管理、ハラスメント、メンタルヘルス、評価などに関するものの他、チームや職場の活性化や部下のモチベーション向上が役割であることを教えるものが多いようです。しかし、チームや職場の活性化などの役割を担っていることを研修で教えられたからと言って、すぐに効果的に実践できる訳ではありません。
    最近は、ワーク・エンゲージメント(仕事に対するポジティブで充実した心理状態)が注目されていますが、従業員が活き活きと働くことが重視されている表われです。本書では、チームや職場における人の側面である、チームや職場の活性化に向けた職場づくりについて、理論と実践方法をわかりやすく解説することを試みました。
    「組織開発」とは、効果的で健全な職場や組織にしていくための、理論と手法のまとまりです。本書で「職場づくり」として紹介していく職場の活性化、従業員のモチベーションやワーク・エンゲージメントの向上も、組織開発に含まれます。人や職場の活性化をめざすマネジャーにとって、組織開発は必須の力です。ぜひ、本書を参考にして、人や職場の活性化について学び、実践してみてください。
  • 著者について

    中村 和彦 (ナカムラカズヒコ)
    南山大学 人間関係研究センターセンター長/人文学部心理人間学科教授
    名古屋大学大学院教育学研究科教育心理学専攻後期博士課程満期退学。教育学修士。専門は組織開発、ラボラトリー方式の体験学習、グループ・ダイナミックス。米国NTL Institute 組織開発Certificate Program修了。トレーニングや組織開発コンサルティングなど、様々な現場における実践に携わるとともに、実践と研究のリンクをめざしたアクションリサーチに取り組む。好きな言葉は“There is nothing so practical as a good theory.( by K.Levin):「優れた理論ほど実践的なものはない」”。理論を実践でいかに活かすかに関心がある。
    主な著書に『入門 組織開発』(光文社)、『組織開発の探究』(共著、ダイヤモンド社)、『マンガでやさしくわかる組織開発』(日本能率協会マネジメントセンター)。訳書に『対話型組織開発─その理論的系譜と実践』(英治出版)がある。

マネジャーによる職場づくり 理論と実践 [単行本] の商品スペック

商品仕様
出版社名:日本能率協会マネジメントセンター
著者名:中村 和彦(著)
発行年月日:2021/10
ISBN-10:4820729527
ISBN-13:9784820729525
判型:A5
発売社名:日本能率協会マネジメントセンター
対象:実用
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:203ページ
縦:21cm
他の日本能率協会の書籍を探す

    日本能率協会 マネジャーによる職場づくり 理論と実践 [単行本] に関するレビューとQ&A

    商品に関するご意見やご感想、購入者への質問をお待ちしています!