ケースで考える社会福祉マネジメント [単行本]

ケースで考える社会福祉マネジメント [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  新人や中途採用者への指導、チームづくりや人事評価などのケースを通して、社会福祉施設の基本的なマネジメントについて考える。各章には、アサイメント・シートや宿題が設けられ、自ら考えて問題に対処する姿勢づくりに役立つ。

• 目次

  はじめに　ケース・スタディを活用する
  
  第１章　新メンバーを迎える～メンバーシップを高める
  
  第２章　中途採用者の教育～ＯＪＴの最適運用
  　１ 信頼関係をつくる
  　２ ＯＪＴの運用法
  
  第３章　新任施設長の最初の仕事～チームビルディング
  　１ チームを考える
  　２　実践のためのシナリオ
  
  第４章　納得できない人事評価～人事制度の基本
  　１ 人事制度の全体像
  　２ 改めて評価制度の検討
  　３ 人事制度の主役を考える
  　４ 人事制度の運用のポイント
  
  第５章　報連相ができない職員～トラブルへの対応
  　１ 社会福祉は思いやりか？
  　２ 学ぶ力
  　３ 職務設計の基本
  　４ 職務を遂行するための要点　
  
  第６章　施設長の究極の仕事～次世代を育てる
  　１ 部下を育てる
  　２ 後継者を考えるプロセス
  　３ 改めて後継者の要件
  
  第７章　ヤングケアラーという存在～理論的思考の重要性
  　１ 理論を考える
  　２ 新しい理論を手に入れる
  　３ 実務に落とし込む
  
  第８章　気づきの共有～コミュニケーションの基本
  　１ 気づきの価値
  　２ 気づきを深める
  　３ コミュニケーションの基本
  
  第９章　保護者会の企画立案～リーダーシップを考える
  　１ 保護者会の意義
  　２ 当たり前を見直す
  　３ リーダーシップの基本
  
  第10章　会議の進行～組織の意思決定の基本
  　１ 集団の意思決定
  　２ 会議にはルールが必要
  　３ 会議の活性化
  
  おわりに　オリジナルのケース・スタディを始める
  
  主要参考文献
  宿題解答例

• 内容紹介

  新人や中途採用者への指導、チームづくりや人事評価などのケースを通して、社会福祉施設の基本的なマネジメントについて考える。各章には、アサイメント・シートや宿題が設けられ、自ら考えて問題に対処する姿勢づくりに役立つ。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 剛(サトウ タケシ)
  グロービス経営大学大学院大学経理研究科教授。慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士後期課程修了。博士（経営学）。リーダーシップ、イノベーション、組織マネジメントなどを研究テーマとする。企業、医療機関、社会福祉施設などを対象としたアクションリサーチの実施、組織マネジメントや人事制度に関するコンサルテーションなどに従事

• 著者について

  一般社団法人日本社会福祉マネジメント学会 (イッパンシャダンホウジンニホンシャカイフクシマネジメントガッカイ)
  一般社団法人　日本社会福祉マネジメント学会
  （The Japanese Association of Social Welfare Management: JASM）
  福祉サービスの質の向上を目的とし，学会活動をはじめ受託教育研修事業など様々な活動を行っている。2018年7月に学会活動を開始，2021年3月には『社会福祉マネジメント学会誌』創刊号を発刊した。「研究者と実践者が共に社会福祉の課題解決に取り組むことで質の向上に取り組むこと」を法人理念としている。
  https://jasm.info/
  info＠jasm.info
  ＊本情報は2021年10月時点のものです
  
  佐藤　剛 (サトウ　タケシ)
  2021年10月現在
  グロービス経営大学大学院大学経理研究科教授

ケースで考える社会福祉マネジメント [単行本] の商品スペック