仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法 [単行本]

仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  フレームワーク（ｆｒａｍｅｗｏｒｋ）とは、「枠組み」「構造」という意味。ビジネスフレームワークとは、ビジネスの様々なケースに用いることができるように体系化された思考の枠組みのこと。情報や考え・状況をわかりやすく図式化したもので、それらに沿って考えることで、分析や思考を効率的かつ効果的に進めることができる。本書では、ビジネスでよく使うフレームワークを７３項目選定し、様々な課題に対してビジネスフレームワークの活用法を解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　問題解決力を高める
  第２章　企画開発力・提案力を高める
  第３章　自社のブランド力を高める
  第４章　戦略に必要な分析力を高める
  第５章　戦略構築力を高める
  第６章　戦略実行力を高める
  第７章　組織運営力を高める
  第８章　組織基盤を盤石にする

• 内容紹介

  〇フレームワーク（framework）とは、「枠組み」「構造」という意味。ビジネスフレームワークとは、ビジネスの様々なケースに用いることができるように体系化された思考の枠組みのこと。
  〇これは、情報や考え・状況をわかりやすく図式化したもので、それらに沿って考えることで、分析や思考を効率的かつ効果的に進めることができる。
  〇本書では、ビジネスでよく使うフレームワークを70項目選定し、様々な課題に対してビジネスフレームワークの活用法を解説。
  〇ビジネスフレームワークを習得するメリット。
  ●要点を絞って思考するため、より速くアウトプットに辿り着くことができる。
  ●複雑なテーマに取り組むとき、考えるべき要素の抜け、漏れを防ぐことができる。
  ●相手に要点を整理して視覚的に伝えることで、より速く深く理解してもらえる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  竹村 孝宏(タケムラ タカヒロ)
  奈良県生まれ。イントランスＨＲＭソリューションズ株式会社代表取締役。中小企業診断士。キャリアコンサルタント。大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程修了（ＭＢＡ）。１９８２年日本電装（株）（現（株）デンソー）に入社し、企画、営業部門を経て、「新興国向け低コスト製品企画」「コンパクトカー向け事業企画」等、日本、中国での全社プロジェクトリーダーとして手腕を振い、「社長賞」を受賞。在職中、「リーダーが変わる覚悟をもって変われば、人は変わる！組織は変えられる！」ことを、身をもって体験。現在は人材育成事業に専念している。現場の最前線で培った豊富なノウハウを体系化した脳力開発トレーニングや営業力強化指導に当たっている。実践的なコミュニケーション・トレーニング、ロジカルシンキング、プロジェクトマネジメント、階層別研修において、受講者の立場に立った熱血指導には定評がある

仕事が速い人は何をしているのか?ビジネスフレームワーク活用法 の商品スペック