たった一言で部下が自分から動くすごい伝え方 [単行本]

たった一言で部下が自分から動くすごい伝え方 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  困った場面ごとに響く一言を紹介！部下の言動の意味がわかれば、かけるべき言葉は見つけられる。

• 目次

  はじめに
  Ｃｈａｐｔｅｒ１　「伝え方」を変えるだけで部下が動く
  Ｃｈａｐｔｅｒ２　仕事・指示を理解してくれないときの伝え方
  Ｃｈａｐｔｅｒ３　自分から動いてくれないときの伝え方
  Ｃｈａｐｔｅｒ４　モチベーションが下がっているときの伝え方
  Ｃｈａｐｔｅｒ５　何度言っても改善しないときの伝え方
  Ｃｈａｐｔｅｒ６　事例・まとめ
  おわりに

• 出版社からのコメント

  仕事が遅い、やる気がない…部下が動かないのは「伝え方」が９割。「できない部下」が「できる部下」に変わる部下のタイプ別伝え方！

• 内容紹介

  仕事が遅い　主体性がない　やる気がない・・・部下が動かないのは「伝え方」が９割
  人の性格は、２つの軸によって４つのタイプに分けられます。
  
  自分優先＆計画的なロジカルタイプ
  自分優先＆臨機応変なビジョンタイプ
  他人優先＆計画的なピースプランニングタイプ
  他人優先＆臨機応変なピースフレキシブルタイプ
  
  このタイプが違えば、仕事の進め方から言葉の受け取り方まで大きく変わります。
  例えばロジカルタイプは、急な変更が苦手ですし、ビジョンタイプはその場で決めて進めたいタイプです。
  また、ピースプランニングとピースフレキシブルは「ありがとう」が一番の原動力なので、
  感謝の言葉がないと、いくらほめられても喜びません。
  
  この違いを知らないために、職場でもたくさんのコミュニケーションのズレが起きています。
  
  ・細かいところは自分で考えてほしいのにいちいち確認してくる
  ・会社で評価されているのに急に辞めると言ってきた
  ・仕事を残して帰ってしまう
  ・仕事を頼んでもすぐに取りくんでくれない
  
  これらはすべて部下の能力のせいではなく、コミュニケーションのズレによって起きています。
  つまり、「伝え方」を変えればすべて解決できるのです。
  
  本書では職場でよくある困った場面を取り上げ、
  なぜズレが起きているのか、どう言えば伝わるのかを紹介します。
  部下の言動の意味がわかれば、上司のストレスの９割はなくなるはずです。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  稲場 真由美(イナバ マユミ)
  富山県生まれ。株式会社ジェイ・バン代表取締役。自身が人間関係の悩みに直面したことから、新しいコミュニケーションメソッドを探求し、１６年間、のべ１２万人から生のデータを集め「性格統計学」として体系化。以来、このメソッドを「一人でも多くの人に伝え、すべての人を笑顔にしたい」との思いで、セミナーや研修、コンサルティングを通して普及活動を行う。２０１８年には「性格統計学」にもとづくアプリ「伝え方ラボ」を開発。その後、さまざまな企業で導入され、職場の人間関係の改善や営業活動にも活用されている。２０２０年には、Ｗｅｂ３時間で履歴書に書ける資格が取れる「伝え方コミュニケーション検定講座」のパッケージ化に成功。現在では認定コンサルタントや認定講師の育成も行う。時代のニーズに対応しながら、企業や自治体、学校まで、全国すべての人のコミュニケーション改善に貢献する活動を続けている

• 著者について

  稲場 真由美 (イナバ マユミ)
  人間関係研究家。1965年、富山県に生まれる。一般社団法人ライフコミュニケーション協会代表理事。株式会社ジェイ・バン代表取締役。自身が人間関係の悩みに直面したことから、
  新しいコミュニケーションメソッドを探求し、16年間、延べ12万人の統計データをもとに
  「性格統計学」を考案・開発する。以来、このメソッドを「ひとりでも多くの人に伝え、すべての人を笑顔にしたい」との思いでセミナーや講演、カウンセリングを通して普及活動を行う。2018年には「性格統計学」にもとづくマルチデバイス型ウェブアプリ『伝え方ラボ』を開発し、ビジネスモデル特許の取得に成功（特許第6132378号）。

たった一言で部下が自分から動くすごい伝え方 [単行本] の商品スペック