成長戦略型段階的M&A―創業者利益の確保&会社の持続的な成長を両立 [単行本]

成長戦略型段階的M&A―創業者利益の確保&会社の持続的な成長を両立 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  持続的成長こそ企業が求めるべき唯一の道。創業者利益を得ながら経営に参画し、会社を成長させる「成長戦略型段階的Ｍ＆Ａ」。ＩＰＯとＭ＆Ａの“いいとこ取り”を実現する。二段階目のイグジット、トレードセールとは。成長戦略型段階的Ｍ＆ＡでＰＥファンドが果たす役割。ＰＥファンドが用いるＬＢＯ（レバレッジド・バイアウト）スキームとは、ほか。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　事業の拡大＆多角化、グローバル展開、社員のモチベーションアップ―次の成長ステージにいかにして進むか
  第２章　創業者利益を得ながら経営に参画し、会社を成長させる「成長戦略型段階的Ｍ＆Ａ」
  第３章　Ｍ＆Ａプレイヤーとして存在感を増している「ＰＥファンド」―成長戦略型段階的Ｍ＆ＡでＰＥファンドが果たす役割
  第４章　成長戦略型段階的Ｍ＆Ａを確実に成功させるための必須知識―Ｍ＆Ａの実行プロセス
  第５章　事例で見る「成長戦略型段階的Ｍ＆Ａ」―Ｍ＆Ａを成功させた３社の事例を紹介
  第６章　「創業者利益の確保」＆「会社の持続的な成長」を両立―パートナー選びがＭ＆Ａの成否をわける

• 内容紹介

  M&AとIPOの“いいとこ取り"で
  企業の持続的成長を実現!
  
  「第三者の経営参画で既存の経営体制から脱却」
  「M&Aで得られた資金で新規事業を立ち上げ」
  「株は100%売却。ストックオプションで二段階目の利益を」
  M&AとIPOの組み合わせで会社を成長させる
  「成長戦略型段階的M&A」を徹底解説。
  
  M&A(株式譲渡、事業譲渡など)とIPO(株式公開)は、
  企業を持続的に成長させたい経営者にとって有力な選択肢の1つであり、
  それぞれに特徴やメリットがあります。
  M&AとIPOを段階的に行う「成長戦略型段階的M&A」は、
  両者のメリットを享受できる手法です。
  M&Aの買い手企業の経営参画は事業価値の向上につながり、
  創業経営者は創業者利益を確保しながら会社を成長させていくことができます。
  本書では、連続起業家であり自身もM&Aによる成功体験をもつ著者が、
  M&AとIPOの特徴やメリットを紹介したうえで、
  「成長戦略型段階的M&A」を成功させるための方法や押さえておくべきポイント、
  注意点などを解説しています。
  実際の成功事例も交えながら、企業の成長戦略を実現する方法を伝えます。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  畑野 幸治(ハタノ コウジ)
  １９８３年生まれ。東京都出身。大学在学中よりインターネット広告事業を手掛け、２００７年４月に株式会社Ｍｉｃｒｏ　Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓを設立して代表取締役に就任。その後、２０１１年９月に株式会社ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓが現在運営するネット型リユース事業を創業。２０１７年８月、株式会社ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓで立ち上げたＭ＆Ａ仲介事業をスピンアウトして株式会社ｆｕｎｄｂｏｏｋを設立し、代表取締役ＣＥＯに就任。２０１７年９月、保有していた株式会社ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓの株式を株式会社ミダスキャピタルへ譲渡。２０１９年１２月１１日、ＪＡＳＤＡＱに上場している株式会社ぱどの株式７２．５６％を個人でのＴＯＢによって取得。また、同月１８日には上記の株式会社ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓが東証マザーズへの上場を果たしている。２０２０年２月１８日、株式会社ぱど（現・株式会社Ｓｕｃｃｅｓｓ　Ｈｏｌｄｅｒｓ）の取締役会長就任

成長戦略型段階的M&A―創業者利益の確保&会社の持続的な成長を両立 の商品スペック