ドラッカー 対人マネジメントの教え [単行本]

ドラッカー 対人マネジメントの教え [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　第一の教え―主体性の力
  第２章　第二の教え―対人マネジメントの新しいパラダイム
  第３章　第三の教え―目標を設定するということ
  第４章　第四の教え―部下の職務遂行への影響力
  第５章　第五の教え―職務遂行の振り返りの支援と評価
  第６章　第六の教え―部下を育成するということ
  第７章　第七の教え―管理職に求められること

• 出版社からのコメント

  「ドラッカーの対人マネジメント」に焦点をあてて執筆された初めての書籍

• 内容紹介

  日本人はドラッカーについてよく学び、それを経営やマネジメント、様々な仕事の中に活かしてきました。しかし、「対人マネジメント」については、大部分の会社でその本質を見誤り、その勘違いを基にマネジメント活動が行われてきました。　ドラッカーの提起した「部下自身を中心に置いた自己統制のマネジメント」のパラダイムはあまりに革新的すぎて、大部分のマネジメントの指導者や管理職はその存在を認知することさえできなかったのです。また、ドラッカーが提起した「自己統制のマネジメント」（セルフマネジメント）の背景に、キルケゴールの「主体性の哲学」があったにも関わらず、ドラッカーを紹介するほとんどの方がキルケゴールに充分な目配りをすることはありませんでした。本書では、数多くのドラッカーの言葉が紹介されるとともに、マネジメントのプロセスの各ステージに沿って、ドラッカーのビジョンを実現するための具体的活動例が紹介します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  八木 優市朗(ヤギ ユウイチロウ)
  マネジメント・コンサルタント。米系のトレーニング・コンサルティング会社で、エグゼクティブ・ディレクター（取締役）、トレーニング開発部マネジャー、マネジメント・コンサルタント等を歴任。一般会社では、米系自動車会社、米系保険会社、米系マーケティング・コンサルティング会社、米系ハイテクメーカー等で人事部長、トレーニング部長、人材開発マネジャー等を歴任。専門分野はマネジメント、能力開発。ピーター・ドラッカーとカール・ユングを専門的に探求しており、その両分野のエッセンスをマネジメント教育や人材開発関係の指導で活用している。主に、コア・コンセプト・ラボラトリー・ジャパンを通じて活動している。キェルケゴール協会会員。ウエスタンワシントン大学経営管理学部修士課程修了（１９９０）

• 著者について

  八木優市朗 (ヤギユウイチロウ)
  マネジメント・コンサルタント。　米系のトレーニング・コンサルティング会社で、エグゼクティブ・ディレクター（取締役）、トレーニング開発部マネジャー等を歴任。米系自動車会社、米系保険会社、米系マーケティング・コンサルティング会社、米系ハイテクガラスメーカー等で人事部長、人材開発マネジャー等を歴任。 専門分野はマネジメント、能力開発。ドラッカーとユングを専門的に探求しており、両分野のエッセンスをマネジメント教育や人材開発で活用している。　著書に、『ユングが教えてくれた　リーダーシップと人格の高め方』（コスモス・ライブラリー）がある。　ウエスタンワシントン大学　経営管理学部修士課程修了

ドラッカー 対人マネジメントの教え [単行本] の商品スペック