役員報酬・指名戦略 改訂第2版 [単行本]

役員報酬・指名戦略 改訂第2版 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  会社法改正やＣＧコード改訂に対応。ＥＳＧ評価やマルス・クローバック条項導入の実際。日本Ｎｏ．１「役員報酬サーベイ」のデータも充実。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　役員の指名・報酬制度を取り巻く環境（本章の意義；日本におけるコーポレート・ガバナンス改革の流れ）
  第２章　役員報酬（本章の意義；日本における役員報酬の現状と課題　ほか）
  第３章　役員指名（本章の意義；日本における役員指名の現状と課題）
  第４章　任意の諮問委員会（本章の意義；任意の諮問委員会とは何か　ほか）
  第５章　社外取締役の選任と処遇（本章の意義；社外取締役の現状と課題　ほか）

• 出版社からのコメント

  改正会社法や、コーポレートガバナンス・コードの改訂に対応、役員報酬・指名制度改革に関するノウハウを体系的に解説する改訂版。

• 内容紹介

  ■ 伊藤邦雄 一橋大学CFO教育センター長 推薦!
  「この本には、役員指名・報酬ガバナンスのすべてが詰まっている」
  
  ■2021年のコーポレートガバナンス・コードの改訂や改正会社法に対応、役員報酬・指名制度改革に関するノウハウを体系的に解説した、本分野を代表する書籍の改訂第2版。
  日本最大規模の役員報酬サーベイや各種データを全面的に刷新。マルス・クローバック制度、ESG評価、スキル・マトリックスの解説や、役員報酬開示など最新トレンドを追加し、更に充実した内容に。
  
  ■役員報酬設計のプロセスと進め方、選解任基準、CEOサクセッションプラン、指名・報酬委員会の設計と運用、社外取締役の選任と処遇など、様々なジャンルにわたる以下内容について、最新の動向に基づいて体系的・網羅的に整理する。
  実務の初任者から、経営陣、役員、社外取締役、社外監査役、および弁護士、会計士、コンサルタント等の各種プロフェッショナルサービスの提供者や学生まで、ガバナンス改革に興味・関心を持つすべての方にとって最適な一冊。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  村中 靖(ムラナカ ヤスシ)
  デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員／パートナー。デロイトの組織人事コンサルティング全体の統括（共同）責任者。デロイトの組織変革（Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ　Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ）領域におけるＡｓｉａ　Ｐａｃｉｆｉｃ／日本事業責任者も兼ねる。外資会計系コンサルティング会社、外資系Ｍ＆Ａ関連アドバイザリー会社等を経て現職に至る。クロスボーダーのＭ＆Ａ案件、グローバル人事、役員報酬制度改革に強みを有する
  
  淺井 優(アサイ ユウ)
  デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー。日系大手化学メーカーの人事部を経て現職。英国Ｄｅｌｏｉｔｔｅ　ＵＫ（ロンドン事務所）へ出向。コーポレート・ガバナンス、役員指名・報酬分野で特に強みを持つ。代表的なプロジェクトとして、国内外の経営幹部報酬制度改革、ＣＥＯサクセッションを含む経営人材の選抜・育成、指名・報酬委員会の設計・運営支援、国内外のＭ＆Ａ人事デューデリジェンス、ＰＭＩ・リストラクチャリングの実行支援や、グローバル人事マネジメント戦略策定、人事制度設計等があり、幅広い分野の人事コンサルティング経験を有する

• 著者について

  村中 靖 (ムラナカ ヤスシ)
  デロイトトーマツコンサルティング合同会社執行役員
  外資会計系コンサルティング会社、外資系Ｍ＆Ａアドバイザリー会社等を経て現職。クロスボーダーのＭ＆Ａ案件、役員報酬制度改革や経営者の指名制度（サクセッション）に関する強みを有する。
  
  淺井 優 (アサイ ユウ)
  デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアコンサルタント
  日系大手化学メーカーの人事部を経て現職。国内外の経営幹部報酬・指名制度改革、Ｍ＆Ａにおける人事デューデリジェンス、ＰＭＩ、リストラクチャリングの実行支援等、幅広い分野の人事コンサルティング経験を有する。

役員報酬・指名戦略 改訂第2版 [単行本] の商品スペック