会社を"守る"M&A、"伸ばす"M&A [単行本]

会社を"守る"M&A、"伸ばす"M&A [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  すべての企業にとってＭ＆Ａは、変化の時代を生き抜くために必須の手法となる。経営者必読、Ｍ＆Ａ入門の決定版！

• 目次

  第１章　M&Aは万能の利器
  　１　黒字廃業が止まらない！
  　２　すべての企業が避けて通れない、ニッポン総M&A時代へ
  　３　M&Aのこと、勘違いしていませんか？
  　４　M&Aリテラシーを高めるファーストステップ
  　　　経営者なら必ず知っておくべきM&Aの今
  　５　M&Aリテラシーを高めるセカンドステップ
  　　　今さら聞けない　M&Aとは何か
  　６　M&Aリテラシーを高めるサードステップ
  　　　動き出した政府の施策
  
  第２章　M&Aで解決できること　６つのストーリー
  　CASE１　M&Aで後継者問題を解決し、従業員の雇用を守る
  　CASE２　M&Aによる譲渡で、先行き不安を解決
  　CASE３　コロナ禍だからこそ、先を見据えM&Aで会社を買うことを決断
  　CASE４　後継者がいるからこそ行うM&A
  　CASE５　ファンドならではのアプローチで後継者を見つけ、さらに成長する
  　CASE６　業績好調企業が飛躍的成長のためにM&Aで譲渡する
  
  第３章　M&A成功のための心得
  　１　M&Aの準備
  　２　企業評価と企業概要書
  　３　マッチング、そしてトップ面談
  　４　デューデリジェンスから最終契約へ
  　５　真の成功に導くPMI

• 出版社からのコメント

  M&Aこそ経営問題を解決する一手となる！　中堅・中小企業経営者に向けたM&A入門の決定版。

• 内容紹介

  2021年上半期のM&A件数は、過去最多を記録。変化の激しい時代、すべての企業にとってM&Aは、生き抜くために必須の手法となる！
  「これからは、M&Aを駆使して企業が生き残り成長していく、ニッポン総M&A時代になる」という著者が、今必要とされるM&Aの知識とノウハウをわかりやすくガイド。M&Aを考えたことのない経営者、M&Aに抵抗感をもつ経営者こそ読んでほしい、M&A入門の決定版です。
  著者は、中堅・中小企業M&Aを支援して30年という、業界のリーディングカンパニーの社長であり、中小M&Aの第一人者。その豊富な経験から確立したM&A実務のノウハウを、初心者にもわかりやすく説いていきます。
  見所は、実名で６つの案件を掲載した事例パート。「継ぐ人がいない」「成長したいけどできない」「先行き不安」など、経営者の誰もが抱える悩みをM&Aでどう解決したか、ストーリー仕立てで綴ります。また、M&Aの流れをまとめたプロセスパートでは、ポイントを絞って簡潔に紹介。起こりうるトラブルや注意点を、30年の実績から生み出されるリアルなアドバイスと共にまとめた、初心者必見のパートです。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  三宅 卓(ミヤケ スグル)
  株式会社日本Ｍ＆Ａセンター代表取締役社長。１９５２年生まれ。神戸市出身。大阪工業大学工学部経営工学科卒。１９７７年、日本オリベッティに入社。会計事務所へのプロジェクトを担当した後、金融機関に「融資支援」や「国際業務」のシステムの企画・販売を担当。「日本を支えるトップ営業マン」としてビジネス誌に取り上げられる。本社営業企画・東海事業所長を務めた。１９９１年日本Ｍ＆Ａセンターの立ち上げに参画。以来、中小企業Ｍ＆Ａの第一人者として現会長の分林保弘とともに同社を牽引。数百件のＭ＆Ａ成約にかかわって陣頭指揮を執り、「中小企業Ｍ＆Ａのノウハウ」を確立。品質向上と効率化を実現。２００８年６月より現職。２０２１年１０月より、持株会社化に伴い株式会社日本Ｍ＆Ａセンターホールディングス代表取締役社長を兼務

• 著者について

  三宅 卓 (ミヤケ スグル)
  日本M&Aセンター代表取締役社長
  1952年神戸市生まれ。日本オリベッティを経て、1991年日本M&Aセンター設立に参加。事業承継にいち早く着目し、中堅・中小企業向けにM&Aを通した支援を行う。

会社を"守る"M&A、"伸ばす"M&A [単行本] の商品スペック