グロービスMBAミドルマネジメント [単行本]

グロービスMBAミドルマネジメント [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ミドルマネジメントの課題とは。業務の計画、アサインメント、ＫＰＩ管理、部下の動機づけ、目標設定、評価、フィードバック、チーム運営、上司の活用法、中間管理職に必須のテーマを網羅。

• 目次

  第1部…基礎編
  
  　第1章　ミドルマネジメントの役割
  
  　第2章　業務のマネジメント
  
  　第3章　人のマネジメント
  
  　第4章　チームのマネジメント
  
  　第5章　部署のマネジメント
  
  
  
  第2部…応用編
  
  　第6章　イノベーションのマネジメント
  
  　第7章　組織変革のマネジメント
  
  
  
  付録…ミドルマネジャーのためのキーワード30

• 出版社からのコメント

  部下を持ったら、まず初めに読みたい1冊
  中間管理職のための教科書　
  MBAシリーズについに登場！

• 内容紹介

  「部下を持ったら、まず初めに読みたい1冊」
  
  業務、人、チーム、部署からイノベーション・組織変革まで――
  
  あらゆるマネジメントの基礎をおさえた、中間管理職のための教科書が、MBAシリーズについに登場！
  
  
  
  シリーズ累計150万部のグロービスMBAシリーズ。1995年の出版以来、実践的な経営学テキストとして、多くのビジネスパーソンに読まれてきました。
  
  『MBAミドルマネジャー』では、初めて部下を持つことになった中間管理職の方が「学ぶべき知識」と「実践に役立つスキル」を体系的に網羅。付録として「ミドルマネジャーのためのキーワード30」を掲載。本文内で詳しく取り上げていない意思決定、労務管理、テクノベート、経営に関する用語を解説しています。
  
  
  
  【本書の目次】
  
  第1部…基礎編
  
  　第1章　ミドルマネジメントの役割
  
  　第2章　業務のマネジメント
  
  　第3章　人のマネジメント
  
  　第4章　チームのマネジメント
  
  　第5章　部署のマネジメント
  
  
  
  第2部…応用編
  
  　第6章　イノベーションのマネジメント
  
  　第7章　組織変革のマネジメント
  
  
  
  付録…ミドルマネジャーのためのキーワード30
  
  
  
  【グロービスMBAシリーズについて】
  
  1995年の出版以来、シリーズ累計150万部を超えるロングセラーを誇ります。実践的な経営学テキストとして広く認識され、多くのビジネスパーソンに使用されています。企業の実例を数多く紹介し、また、図表などのビジュアルを活用しながら、実践とからめて理論を解説する独自のスタイルを採用。今後も、新タイトルの追加に加え、既刊の改訂なども随時行っていく予定です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  嶋田 毅(シマダ ツヨシ)
  東京大学理学部卒業、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計１６０万部を超えるベストセラー「グロービスＭＢＡシリーズ」のプロデューサーも務める。グロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、ビジネスプラン、管理会計、自社課題などの講師を務めるほか、各所で講演なども行っている

• 著者について

  グロービス経営大学院 (グロービスケイエイダイガクイン)
  グロービス経営大学院
  
  
  
  社会に創造と変革をもたらすビジネスリーダーを育成するとともに、グロービスの各活動を通じて蓄積した知見に基づいた、実践的な経営ノウハウの研究・開発・発信を行っている。
  
  
  
  ●日本語（東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン）
  
  ●英語（東京、大阪、オンライン）
  
  
  
  グロービスには以下の事業がある。
  
  ●グロービス・マネジメント・スクール
  
  ●グロービス・エグゼクティブ・スクール
  
  ●グロービス・コーポレート・エデュケーション
  
  （法人向け人材育成サービス／日本・上海・シンガポール・タイ）
  
  ●グロービス・キャピタル・パートナーズ（ベンチャーキャピタル事業）
  
  ●出版／電子出版
  
  ●「GLOBIS知見録」／「GLOBIS Insights」（オウンドメディア、スマホアプ
  
  リ）
  

グロービスMBAミドルマネジメント [単行本] の商品スペック