実践スタートアップ・ファイナンス　資本政策の感想戦 [単行本]

実践スタートアップ・ファイナンス　資本政策の感想戦 の 商品概要

• 目次

  はじめに
  序章　上場した企業の資本政策から何を学ぶか
  第１部　資本政策の感想戦
  第１章　プレイドーー種類株式を活用してGoogleなどから外部調達
  第２章　スペースマーケットーー全員にエクイティによる経済的利益を付与という設計
  第３章　Gunosy――迅速な資金調達で競合企業に先んじて上場を果たす
  第４章　Sansan ――大型調達と「ユニットエコノミクス」
  第５章　ＵＵＵＭ――YouTuberなどキーマンに対する独特のインセンティブ設計
  第６章　ニューラルポケットーー設立3年以内のスピード上場はどのように行われたか？
  
  第２部　資本政策の定跡
  　第７章　共同創業者や創業メンバーに対するエクイティ付与
  　　　　　――「初手」創業メンバー間持分比率をどう決めたか？
  　第８章　事業上のキーマンに対するエクイティ・インセンティブの設定
  　　　　　――事業上のキーマンにどの程度エクイティを渡すか？
  　第９章　従業員に対するエクイティ・インセンティブの付与
  　　　　――統計情報から確認する相場観
  おわりに

• 出版社からのコメント

  スタートアップ企業の創業から上場までの最適な資本政策を学ぶための実践的事例集。

• 内容紹介

  　気鋭の公認会計士がブログサービスのnoteに連載して異例の反響を呼んだ有料記事「資本政策の感想戦」と「資本政策の定跡」を大幅に加筆修正した、スタートアップ向けファイナンス指南の決定版。
  
  　取り上げたのは、新規株式公開した以下の６社。プレイド、スペースマーケット、Gunosy、 Sansan、UUUM、ニューラルポケット。
  
  
  　
  序章　上場した企業の資本政策から何を学ぶか
  
  第１部　資本政策の感想戦
  
  第１章　プレイドーー種類株式を活用してGoogleなどから外部調達
  
  第２章　スペースマーケットーー全員にエクイティによる経済的利益を付与という設計
  
  第３章　Gunosy――迅速な資金調達で競合企業に先んじて上場を果たす
  
  第４章　Sansan ――大型調達と「ユニットエコノミクス」
  
  第５章　ＵＵＵＭ――YouTuberなどキーマンに対する独特のインセンティブ設計
  
  第６章　ニューラルポケットーー設立3年以内のスピード上場はどのように行われたか？
  
  第２部　資本政策の定跡
  
  　第７章　共同創業者や創業メンバーに対するエクイティ付与
  
  　　　　　――「初手」創業メンバー間持分比率をどう決めたか？
  
  　第８章　事業上のキーマンに対するエクイティ・インセンティブの設定
  
  　　　　　――事業上のキーマンにどの程度エクイティを渡すか？
  
  　第９章　従業員に対するエクイティ・インセンティブの付与
  
  　　　　――統計情報から確認する相場観
  
  
  
  この６社の資本政策、すなわち株式や新株予約権を最適に活用するための計画を「設立から上場までに行った全資本取引」、プレイド21回、スペースマーケット14回、Gunosy19回、Sansan30回、UUUM18回、ニューラルポケット19回、合計121回を「資本取引の影響」と「増加株式数内訳」に分けて詳細に解説している。
  
  スタートアップ向けのファイナンス本としては、磯崎哲也著『起業のファイナンス』など良書はあるが、本書は上場までのケーススタディ集として類書が皆無の超絶ファイナンス本。

• 著者について

  山岡 佑 (ヤマオカタスク)
  公認会計士 / 株式会社シクミヤ代表取締役１９８６年生まれ。東京工業大学工学部経営システム工学科卒業、同大学院社会理工学研究科経営工学専攻修士課程修了。有限責任監査法人トーマツ、ITベンチャー企業を経て独立。株式会社エフ・コード監査役など、複数社で取締役・監査役を務める。現在、スタートアップ企業向けのＩＰＯ支援や経営コンサルティングを業務としている。

実践スタートアップ・ファイナンス　資本政策の感想戦 の商品スペック