スモールM&Aのビジネスデューデリジェンス実務入門 [単行本]

スモールM&Aのビジネスデューデリジェンス実務入門 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜ、今までのＭ＆Ａは失敗ばかりするのか？成功のカギは、数字だけでなく、事業の「中身」を見極めること。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  Ｍ＆Ａのデューデリジェンス
  Ｍ＆Ａの成功・失敗事例
  Ｍ＆Ａのビジネスデューデリジェンスの本質
  ビジネスデューデリジェンスに必要なフレームワーク
  会社の実態を見極めるためのヒアリングのポイント
  「数値」で会社の経営の全体像を把握する
  ＰＬで収益状況と利益構造を把握する
  財務分析で収益性・効率性・生産性・安全性を把握する
  外部環境分析
  ビジネスデューデリジェンスの成果物「事業調査報告書」の全体構成と会社概要
  内部環境分析（１）経営・組織活動
  内部環境分析（２）営業・販売活動
  内部環境分析（３）製造活動
  内部環境分析（４）小売店・飲食店・サービス業
  ＳＷＯＴ分析と総合評価
  事業計画書とＰＭＩ
  おわりに

• 出版社からのコメント

  分析／ヒアリング手法の実践的な解説で、ビジネスデューデリジェンスのノウハウを一気に習得。

• 内容紹介

  問題点と強みを抽出する分析手法とヒアリング手法を実践的に解説。スモールＭ＆Ａのビジネスデューデリジェンスのノウハウを一気に習得できる。業種別論点や失敗例にも言及。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  齋藤 由紀夫(サイトウ ユキオ)
  スモールＭ＆Ａアドバイザー。株式会社つながりバンク代表取締役。大手金融会社に１６年在籍し、多くの新規Ｐｒｏｊｅｃｔに参画。８年間在籍した経営企画部時代に東京都、銀行、カード会社などに出向。Ｍ＆Ａ、合弁契約解消、事業撤退・売却、海外子会社統合、債権回収業務など前向きから後ろ向き案件の対応をこなす。２０１２年、金融による中小企業支援に限界を感じ起業独立。Ｍ＆Ａアドバイザーの育成に注力する傍ら、自らも小規模の事業投資を実践。２０１５年頃から行っているスモールＭ＆Ａ関連セミナーの開催は２００回を超える。日刊紙、経済メディア等への寄稿も多数。中小機構：事業引継ぎ支援センター／専門登録機関、日本外部承継診断協会／顧問、経営革新等支援機関（中小企業庁）、日本経営士協会／経営士。投資家・アドバイザー向けの事業投資オンラインメディア「Ｚ－ＥＮ」運営

スモールM&Aのビジネスデューデリジェンス実務入門 の商品スペック