TQMうちのトップ・上司の"大誤解"を斬る!―品質管理で儲かるのか? [単行本]
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TQMうちのトップ・上司の"大誤解"を斬る!―品質管理で儲かるのか? [単行本]

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出版社:日科技連出版社
販売開始日: 2021/11/26
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TQMうちのトップ・上司の"大誤解"を斬る!―品質管理で儲かるのか? の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    本書は、品質とは何か、品質管理と品質保証はどう違うのか、標準化の光と陰、といった基礎的事項の一つひとつに立ち返ることで、TQM/品質/マネジメントという基本的な視点から見た、この世にはびこっている誤解を“斬る”とともに、その誤解の先にある、「ではどうすればよいのか」までを提案・示唆するものです。品質分野のエキスパートである著者らが厳選した23の“大誤解”を、「顧客満足のためにお客様の言うとおりにすべきか?」といった、組織の部門・階層を問わず抱きがちな問いと、「品質管理では儲けることはできないのでは?」といった、組織のトップ・管理者層が心の底にもっている疑問に分け、『TQMみんなの“大誤解”を斬る!』・『TQMうちのトップ・上司の“大誤解”を斬る!』に分冊して語っています。
  • 目次

    誤解12 品質管理をやっても儲かりません
    誤解13 品質? もうとっくに価格勝負の時代なんだよ
    誤解14 わが社の経営方針は顧客価値創造だから、品質管理とは別の手段を考えないとな
    誤解15 品質不祥事やコンプライアンス違反はTQMと関係ないんですよね?
    誤解16 TQMは方針管理とQCサークル、品質保証をやっていればよいですよね
    誤解17 わが社はISO 9001認証を受け、検査もきちんとやっているので品質管理体制は万全です
    誤解18 品質管理って工場(製造)がやる活動ですよね?
    誤解19 品質保証部門の主な業務は「検査」と「クレーム処理」だよね
    誤解20 しっかり標準化してみんなで守っているから日常管理はばっちりです
    誤解21 わが社の方針管理は、各部門へ展開し、半年ごとに進捗確認もしていますから、まったく問題ないですよ
    誤解22 QCサークルは自主的活動だから、方針管理で取り上げているテーマに取り組むのはまずいですよね
    誤解23 わが社はTQMとBPRをやってきたから、次にBSCはどうかね。最近は○○も流行っているみたいだな
  • 出版社からのコメント

    トップ・部長が抱く、TQM・品質管理を実施するうえでの「大誤解」に対して、回答し「どうすればよいのか」まで示唆している。
  • 内容紹介

     TQM(Total Quality Management:総合的品質経営)は、SQC・TQCを経て時代の要請に応じてその概念・手法を進化させてきた、品質中心の経営アプローチです。デジタル化の進展著しい現代の経済社会においても十分に通用する、経営管理の基本に満ちた経営ツールであり、組織運営には欠かせないものです。
     本書は、品質とは何か、品質管理と品質保証はどう違うのか、標準化の光と陰、といった基礎的事項の一つひとつに立ち返ることで、TQM/品質/マネジメントという基本的な視点から見た、この世にはびこっている誤解を“斬る”とともに、その誤解の先にある、「ではどうすればよいのか」までを提案・示唆するものです。
     品質分野のエキスパートである著者らが厳選した23 の“大誤解”を、「顧客満足のためにお客様の言うとおりにすべきか?」といった,組織の部門・階層を問わず抱きがちな問いと、「品質管理では儲けることはできないのでは?」といった、組織のトップ・管理者層が心の底にもっている疑問に分け、『TQM みんなの“大誤解”を斬る!』・『TQM うちのトップ・上司の“大誤解”を斬る!』に分冊して語っています。

    図書館選書
    本書は,トップ・部長層の企業人が抱く、TQM・品質管理を実施するうえでの「大誤解」に対して、ズバリ!回答し、その誤解の先にある、「ではどうすればよいのか」まで示唆している。
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    飯塚 悦功(イイズカ ヨシノリ)
    超ISO企業研究会会長、東京大学名誉教授、JAB理事長。1947年生まれ。1970年東京大学工学部卒業。1974年東京大学大学院修士課程修了。1997年東京大学教授。2013年退職。2016年公益財団法人日本適合性認定協会(JAB)理事長。日本品質管理学会元会長、デミング賞審査委員会元委員長、日本経営品質賞委員。ISO/TC 176前日本代表、JAB認定委員会元委員長などを歴任

    金子 雅明(カネコ マサアキ)
    超ISO企業研究会副会長、東海大学情報通信学部経営システム工学科准教授。1979年生まれ。2007年早稲田大学理工学研究科経営システム工学専攻博士課程修了。2009年に博士(工学)を取得。2007年同大学創造理工学部経営システム工学科助手に就任。2010年青山学院大学理工学部経営システム工学科助手、2013年同大学同学部同学科助教、2014年東海大学情報通信学部経営システム工学科専任講師(品質管理)、2017年同大学同学部同学科准教授に就任し、現在に至る。専門分野は品質管理・TQM、医療の質・安全保障、BCMS

    平林 良人(ヒラバヤシ ヨシト)
    超ISO企業研究会副会長、株式会社テクノファ取締役会長。1944年生まれ。1968年東北大学工学部卒業。1987年セイコーエプソン英国工場取締役工場長。1998~2002年公益財団法人日本適合性認定協会(JAB)評議員、2001~2010年ISO/TC 176(ISO 9001)日本代表エキスパート、2002~2010年東京大学大学院新領域創成科学研究科非常勤講師、2004~2007年経済産業省新JISマーク制度委員会委員、2008~2014年東京大学工学系研究科共同研究員、2016年~現在ニチアス株式会社社外取締役
  • 著者について

    飯塚 悦功 (イイヅカ ヨシノリ)
    飯塚悦功
    超ISO企業研究会 会長、東京大学名誉教授、JAB理事長
    1947年生まれ。1970年東京大学工学部卒業。1974年東京大学大学院修士課程修了。1997年東京大学教授。2013年退職。2016年公益財団法人日本適合性認定協会(JAB)理事長。日本品質管理学会元会長、デミング賞審査委員会元委員長、日本経営品質賞委員。ISO/TC176前日本代表、JAB認定委員会元委員長などを歴任。

    金子 雅明 (カネコ マサアキ)
    金子雅明
    超ISO企業研究会 副会長、東海大学情報通信学部経営システム工学科 准教授
    1979年生まれ。2007年早稲田大学理工学研究科経営システム工学専攻博士課程修了。 2009年に博士(工学)を取得。2007年同大学創造理工学部経営システム工学科助手に就任。2010年青山学院大学理工学部経営システム工学科助手、2013年同大学同学部同学科助教、2014年東海大学情報通信学部経営システム工学科専任講師(品質管理)、2017年同大学同学部同学科准教授に就任し、現在に至る。専門分野は品質管理・TQM、医療の質・安全保証、BCMS。

    平林 良人 (ヒラバヤシ ヨシト)
    平林良人
    超ISO企業研究会 副会長、株式会社テクノファ取締役会長
    1944年生まれ。1968年東北大学工学部卒業。1987年セイコーエプソン英国工場取締役工場長。1998~2002年公益財団法人日本適合性認定協会(JAB)評議員、2001年~2010年ISO/TC176(ISO9001)日本代表エキスパート、2002年~2010年東京大学大学院新領域創成科学研究科非常勤講師、2004~2007年経済産業省新JISマーク制度委員会委員、2008年~2014年東京大学工学系研究科共同研究員、2016年~現在ニチアス株式会社社外取締役。

TQMうちのトップ・上司の"大誤解"を斬る!―品質管理で儲かるのか? の商品スペック

商品仕様
出版社名:日科技連出版社
著者名:飯塚 悦功(編著)/金子 雅明(編著)/平林 良人(編著)/TQMの"大誤解"を斬る!編集委員会(著)
発行年月日:2021/11/30
ISBN-10:4817197463
ISBN-13:9784817197467
判型:A5
発売社名:日科技連出版社
対象:専門
発行形態:単行本
内容:工学・工業総記
言語:日本語
ページ数:192ページ
縦:21cm
横:15cm
厚さ:1cm
重量:294g
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