新型コロナ医療崩壊を防げ　「松本モデル」の挑戦 [単行本]

新型コロナ医療崩壊を防げ　「松本モデル」の挑戦 [単行本] の 商品概要

• 目次

  【第１章】暗中模索
  前夜／県内最初の患者発生／発熱外来開設／感染症管理区域／三密による感染拡大／圏域外への患者搬送／松本医療圏7病院長会議（第2回会議）／運命の臨時診療会議／市立病院の存在意義／難航する受け入れ調整／松本市専門者会議／市長の電撃的な病院視察／松本医療圏入院病床調整計画（第6回会議）／緊急記者会見／コロナ診療で攻めの体制／松本モデル成立／公的医療機関への期待／総合診療科がコロナ診療の要／イタリアの医療崩壊から学ぶ
  【第２章】臥薪嘗胆
  新しい日常診療の再開／第2波襲来／エアロゾル感染と換気対策／充実した検査体制
  【第３章】雲外蒼天
  第3波の始まり／松本モデル崩壊の危機／医療非常事態宣言の発令／感染症病棟に勤務する職員の集団感染／医療崩壊／高齢者対策／経営を支える財政支援
  【第４章】前程万里
  新松本モデル／変異株の猛威とワクチン／最強ウイルスとの闘い／松本モデルを支える病院群
  －－－
  新型コロナウイルス感染症対策の経過

• 出版社からのコメント

  新型コロナ診療の最前線に立ち続けた地方小病院の院長が書き下ろした、ギリギリの使命感から始まった「終わりの見えない闘いの記録」

• 内容紹介

  それは“ギリギリの使命感”から始まった―。
  
  松本平西部の山間地医療を支える病院でありながら、長野県内初の感染者やクルーズ船感染者の受け入れに始まり、県内の新型コロナ診療の最前線に立ち続けた松本市立病院。
  松本広域圏唯一の感染症指定医療機関でありながら、呼吸器内科、感染症の専門医もいないという貧弱な状況の中、病院は最大で患者37人を受け入れる体制を築いていく。その過程には、地域の公立、民間病院を中核に診療を役割分担して連携する「松本モデル」の構築があり、危惧された地域の医療崩壊も押さえてきた。
  未知のウイルスの出現から1年9ヵ月にわたり、新型コロナ診療の最前線に立ち、陣頭指揮を執り続けた病院長が書き下ろした「終わりの見えない闘いの記録」。
  
  図書館選書
  松本広域圏唯一の感染症指定医療機関ながら、呼吸器内科、感染症専門医がいない長野県の小病院が患者37人の受け入れ体制をどう築いたのか。コロナ診療の最前線に立ち続けた院長の書き下ろし「終わりの見えない闘いの記録」。

• 著者について

  中村雅彦 (ナカムラマサヒコ)
  1959年、諏訪郡下諏訪町生まれ。自治医科大卒業後、同附属病院などの研修を経て松本市立病院の前身・波田総合病院に勤務。96年に脳神経外科科長、2005年に診療部長、08年に副院長。20年4月から院長。
  
  松本市立病院新型コロナウイルス感染症対策本部 (マツモトシリツビョウインシンガタコロナウイルスカンセンショウタイサクホンブ)
  1948年開設の国保直営診療所が前身。旧東筑摩郡波田町の波田総合病院として85年に現在地に建設され、2010年の合併で松本市が継承。18年10月に215床から199床に病床数を減らし、地域密着型でかかりつけ医としての機能を持つ在宅療養支援病院に転換した。現在、移転による新病院計画が進行中。

新型コロナ医療崩壊を防げ　「松本モデル」の挑戦 [単行本] の商品スペック