こんな時代だからこそ学びたい松下幸之助のリーダー学 [単行本]

こんな時代だからこそ学びたい松下幸之助のリーダー学 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  君なら必ずできる―。「経営の神様」と呼ばれたパナソニックの創業者が語ったリーダーにとって大切なこと、人材の育成法。松下幸之助と２３年にわたり仕事をしてきた著者が、自身の実際の経験をベースに現代のリーダーに読んでいただきやすいようにまとめた時代を超えて生き続ける不変の真理。

• 目次

  序章 大切なこと
  第１章 熱意の量
  第２章 真理をつかむ
  第３章 理念を示す
  第４章 理想を掲げる
  第５章 思いを伝える
  第６章 思い切って任せる
  第７章 長所に目を向ける
  第８章 叱る、 ほめる
  第９章 耳を傾ける
  第10章 模範となる努力
  第11章 人情の機微
  第12章 人間の本質

• 出版社からのコメント

  22年間、もっとも近くで教えを受けた最後の愛弟子が、「経営の神様」から直に学んだリーダーにとって大切な62の教えとは。

• 内容紹介

  ◎人格の容認こそが人を無限に成長させる
  ◎使いにくい部化こそ使いなさい
  ◎欠点を指摘するな、長所を指摘しろ
  「経営の神様」が伝えてきたリーダーにとって大切な63の教え。
  これが本当に知りたかったリーダー論。
  
  
  「熱意をもって、素直な心でやりなはれ」
  “経営の神様”と呼ばれた、
  パナソニックの創業者の言葉がいま、甦る！
  22年間、最も近くで教えを受けた、
  最後の愛弟子が直に学んだ人づくりの真髄とは。
  
  ＊＊＊＊＊＊＊＊
  松下幸之助の晩年二十三年間、
  そのそばで仕事をし続けてきた私は、
  多くのことを学んできましたが、
  とりわけ松下幸之助の部下との接し方は
  興味深いものでした。
  その接し方は時には温かく、
  時には峻烈をきわめました。
  本書は、この松下幸之助の人材育成法、
  リーダーにとって大切なことを、
  私の実際の経験をベースに
  現代のリーダーに読んでいただきやすいように、
  まとめたものです。
  
  ＊＊＊＊＊＊＊＊
  序章 大切なこと
  第１章 熱意の量
  第２章 真理をつかむ
  第３章 理念を示す
  第４章 理想を掲げる
  第５章 思いを伝える
  第６章 思い切って任せる
  第７章 長所に目を向ける
  第８章 叱る、 ほめる
  第９章 耳を傾ける
  第10章 模範となる努力
  第11章 人情の機微
  第12章 人間の本質

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  江口 克彦(エグチ カツヒコ)
  一般財団法人東アジア情勢研究会理事長、台北駐日経済文化代表処顧問等。１９４０年名古屋市生まれ。愛知県立瑞陵高校、慶應義塾大学法学部政治学科卒。政治学士、経済博士（中央大学）。旭日中綬章、文化庁長官表彰、台湾・紫色大綬景星勲章、台湾・国際報道文化賞等。故・松下幸之助氏の直弟子とも側近とも言われている。２３年間、ほとんど毎日、毎晩、松下氏と語り合い、直接、指導を受けた松下幸之助思想の伝承者であり、継承者。松下氏の言葉を伝えるだけでなく、その心を伝える講演、著作は定評がある。現在も講演に執筆に精力的に活動。参議院議員、ＰＨＰ総合研究所社長、松下電器産業株式会社理事、内閣官房道州制ビジョン懇談会座長など歴任。著書多数

• 著者について

  江口克彦 (エグチカツヒコ)
  江口克彦（えぐち・かつひこ）
  一般財団法人東アジア情勢研究会理事長、台北駐日経済文化代表処顧問等。
  １９４０年名古屋市生まれ。愛知県立瑞陵高校、慶應義塾大学法学部政治学科卒。政治学士、経済博士（中央大学）。旭日中綬章、文化庁長官表彰、台湾・紫色大綬景星勲章、台湾・国際報道文化賞等。
  故・松下幸之助氏の直弟子とも側近とも言われている。２３年間、ほとんど毎日、毎晩、松下氏と語り合い、直接、指導を受けた松下幸之助思想の伝承者であり、継承者。松下氏の言葉を伝えるだけでなく、その心を伝える講演、著作は定評がある。現在も講演に執筆に精力的に活動。
  参議院議員、ＰＨＰ総合研究所社長、松下電器産業株式会社理事、内閣官房道州制ビジョン懇談会座長など歴任。著書多数。【編集部記】　

こんな時代だからこそ学びたい松下幸之助のリーダー学 の商品スペック