会社の総資産額は少ないほうがいい―銀行から融資を受けたかったら、この数字を見直しなさい [単行本]

会社の総資産額は少ないほうがいい―銀行から融資を受けたかったら、この数字を見直しなさい の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  コロナショックを乗り切るために…。元銀行員が教える中小企業がお金を借りる極意。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　会社の総資産額は少ないほうがいい（売掛金；在庫・仕掛品　ほか）
  第２章　社長報酬は高いほうがいい（役員構成；資本金　ほか）
  第３章　減価償却は減らしても意味がない（減価償却；未払金　ほか）
  第４章　銀行から融資を受けるための実践編（経営者から会社への貸付金を資本金に変えよう；銀行に業種を変更してもらう　ほか）

• 内容紹介

  中小企業が銀行からお金を借りる極意。数字で会社を丸裸にする。銀行マンは、会社の数字をどう見るのか！？
  
  中小企業420万社のうち、3分の2は銀行からお金を借りています。では、今後も融資を受けることができる会社の条件は何なのでしょうか。
  著者が銀行を退職してわかったことがあるといいます。それは、銀行員なら誰でも知っている数字を見分ける簡単なポイントを、会社の経営者や経理担当者は全く知らないということです。
  「晴れた日に傘を貸して、雨の日に傘を取り上げる」。金融機関を揶揄するときにしばしば使われる言葉ですが、銀行が融資を実行する際、銀行は会社のどこを見て判断しているのでしょうか。
  融資が受けられるということは、その会社に将来性があるということです。本書では、融資を引き出す実践的なテクニックを解説することのみならず、元銀行員として、また現役のIT企業経営者として、成長する会社、凋落する会社の特徴を数字を通して明らかにし、読者の経営指針の一助にします。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  菊地 宏(キクチ ヒロシ)
  インフォニック株式会社代表取締役社長。１９６４年、宮城県石巻市生まれ。同志社大学法学部卒業後、現みずほ銀行に入行。大阪支店（外国為替部）を皮切りに麹町支店等で１５年間勤務。退社後、２００５年インフォニック（株）を創立、代表取締役に就任。現在グループ５社、計６拠点（京都、東京、大阪、福島、舞鶴、ミャンマー）でソフトウェア開発及びＩＴ基盤構築業務を行っている

• 著者について

  菊地 宏 (キクチヒロシ)
  インフォニック株式会社代表取締役社長。1964年、宮城県石巻市生まれ。同志社大学法学部卒業後、現みずほ銀行に入行。大阪支店（外国為替部）を皮切りに、麹町支店等､15年半勤務。退社後､2005年インフォニック㈱を創立、代表取締役に就任。グループ５社､計5拠点（京都､東京､大阪､福島､ミャンマー）でソフトウェア開発及びＩＴ基盤構築業務を行っている。

会社の総資産額は少ないほうがいい―銀行から融資を受けたかったら、この数字を見直しなさい の商品スペック