モデルナはなぜ3日でワクチンをつくれたのか（インターナショナル新書） [新書]

モデルナはなぜ3日でワクチンをつくれたのか（インターナショナル新書） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  徹底したＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）によって、年単位だったワクチン開発のスピードを飛躍的に高めたモデルナ。その本質は、既存のビジネスを刷新するデジタル製薬企業だ。開発したｍＲＮＡワクチンは、ソフトウェア的、デジタル的な性格をもっている。テクノロジー企業分析の第一人者が、知られざるモデルナの革新性を説き、アップル、アマゾン、アリババなど、ヘルスケア産業のプラットフォーム制覇を狙う企業を分析する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　モデルナはなぜ３日でワクチンをつくれたのか
  第２章　新型コロナウイルスが加速させたヘルスケア産業の変革
  第３章　アップルが目論む生活サービス全体のエコシステム覇権
  第４章　アマゾン病院が誕生する日
  第５章　中国のメガテック、アリババが進める中小病院のＤＸ化
  第６章　米国最大の薬局チェーン、ＣＶＳヘルスのメガテック対抗策
  最終章　日本企業がモデルナから学ぶべきこととは何か？

• 出版社からのコメント

  モデルナの本質はデジタル製薬会社。アップル、アマゾン、CVSヘルスほか、未来の医療・ヘルスケア産業を制する企業の戦略を探る。

• 内容紹介

  コロナ禍で新時代に突入した医療、ヘルスケア産業の未来を探る。
  
  徹底したDXによって、年単位だったワクチン開発のスピードを飛躍的に高めたモデルナ。
  その本質は、既存のビジネスを破壊・刷新するデジタル製薬企業だ。
  開発したmRNAワクチンは、ソフトウエア的、デジタル的な性格をもっている。
  テクノロジー企業分析の第一人者が、知られざるモデルナの革新性を説き、
  アップル、アマゾン、アリババなど、ヘルスケア産業のプラットフォーム制覇を狙う企業を分析する。
  
  【著者略歴】
  田中道昭(たなか みちあき)
  立教大学ビジネススクール教授(担当6科目中、メディカルビジネス論も開講)、元東京医科歯科大学大学院客員講師。テレビ東京WBSコメンテーター。シカゴ大学経営大学院MBA。専門は企業戦略&マーケティング戦略。三菱東京UFJ銀行投資銀行部門調査役、シティバンク資産証券部トランザクター等を歴任し、現在は株式会社マージングポイント代表取締役社長。流通、製造業、サービス業、医療・介護、金融、証券、保険、テクノロジーなど多業種に対するコンサルティング経験をもとに、雑誌やウェブメディアにも執筆中。著者に『アマゾンが描く2022年の世界』(PHPビジネス新書)、『GAFA×BATH』(日本経済新聞出版)、『世界最先端8社の大戦略』(日経BP)などがある。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田中 道昭(タナカ ミチアキ)
  立教大学ビジネススクール教授（メディカルビジネス論も担当）。元東京医科歯科大学大学院客員講師。テレビ東京ＷＢＳコメンテーター。シカゴ大学経営大学院ＭＢＡ。専門は企業戦略＆マーケティング戦略。三菱東京ＵＦＪ銀行投資銀行部門調査役、シティバンク資産証券部トランザクター等を歴任し、株式会社マージングポイント代表取締役社長

モデルナはなぜ3日でワクチンをつくれたのか（インターナショナル新書） の商品スペック