異端のコスト削減 [単行本]

異端のコスト削減 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「コスト削減」の施策を策定し、そのまま実施してもなかなか成果は期待できない。成果を挙げるには基盤整備を行い、施策の実施に当たっては「ルール」「プロセス」「パワー」を有効に設定する必要がある。これは実戦経験から分かったことであり、そのノウハウを詳しく紹介。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章（「緊急対策」は失敗が許されない；事実を把握しベンチマーク　ほか）
  第１章　コスト削減の基盤整備（核となる組織の設置；組織のライン化　ほか）
  第２章　コスト削減の考え方（コストから利益を出す；コストは課題解決に使う　ほか）
  第３章　コスト削減の方法（各費目共通する施策；人件費関連施策　ほか）
  付　コスト削減実績

• 出版社からのコメント

  大丸等でコスト担当役員として取り組み効果を上げた利益死守の具体的方策を紹介

• 内容紹介

  （株）大丸、Ｊ．フロントリテイリング（株）でコスト担当の執行役員として、減収であっても利益を死守するために全力で取り組んだコスト削減方法を公開。業績悪化で給与カットはさせない！の一心からコスト削減に取り組み、過去最高益にまで大きく貢献したノウハウの全貌。

• 著者について

  土井和夫 (ドイカズオ)
  ■1972年4月㈱大丸入社。■1999年3月本社・営業企画部長に就任、「コスト削減」に着手。■2003年5月㈱大丸執行役員兼シェアード・サービス統括部長に就任。■2006年度㈱大丸「過去最高益」達成。■2007年9月大丸・松坂屋の経営統合によりＪ.フロントリテイリング㈱が発足し執行役員兼コスト構造改革推進部長に就任。■2010年9月執行役員兼務として㈱JFRコンサルティングを設立し社長就任。■2011年5月Ｊ.フロントリテイリング㈱執行役員を退任、㈱JFRコンサルティング社長専任。■2013年8月JFRコンサルティング社長退任。■2013年11月経営コンサルタント事務所「オフィス土井」を設立。

異端のコスト削減 [単行本] の商品スペック