実践Q&A KPIマネジメントのはなし [単行本]

実践Q&A KPIマネジメントのはなし [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  重要業績指標が分かる！企業経営に関わる意識が変わる！会社の経営企画部門、営業部門、経理・財務部門のみんなで考える共通のテーマです。実務の入門テキストとして、おすすめ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　ＫＰＩマネジメントの３要素（基本的な考え方；組織体制の整備と運用；ＫＰＩの設定：基礎）
  第２部　ＫＰＩマネジメントの実践（ＫＰＩの設定・応用；ＢＳＣによるＫＰＩマネジメント）
  第３部　ＫＰＩマネジメントの最前線

• 出版社からのコメント

  ＫＰＩとは、事業がどれだけ目標に達したかを知るための重要業績指標。基礎知識から具体例まで解説。

• 内容紹介

  オムロンのＲＯＩＣ経営や花王のＥＶＡ経営、アメーバ経営など代表的ＫＰＩを紹介する。自社が設定した事業目標にどれだけ達したのかを知るための指標がＫＰＩ(重要業績指標)。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉田 栄介(ヨシダ エイスケ)
  慶應義塾大学商学部教授。１９６８年大阪府出身。２０００年神戸大学大学院経営学研究科修了、博士（経営学）。２０１７年から２０１８年公認会計士試験委員、日本原価計算研究学会『経営会計レビュー』創刊編集長、実践経営会計塾主宰。著書に『持続的競争優位をもたらす原価企画能力』（中央経済社、日本会計研究学会太田・黒澤賞、日本原価計算研究学会賞）など。ほかに受賞歴、著書・論文多数

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