3Mで学んだニューロマネジメント[増補版]イノベーション実践手法 [単行本]

販売休止中です

    • 3Mで学んだニューロマネジメント[増補版]イノベーション実践手法 [単行本]

    • ¥2,97090 ゴールドポイント(3%還元)
100000009003509376

3Mで学んだニューロマネジメント[増補版]イノベーション実践手法 [単行本]

価格:¥2,970(税込)
ゴールドポイント:90 ゴールドポイント(3%還元)(¥90相当)
フォーマット:
日本全国配達料金無料
出版社:日経BP社
販売開始日: 2021/11/22
お取り扱い: のお取り扱い商品です。
ご確認事項:返品不可

カテゴリランキング

3Mで学んだニューロマネジメント[増補版]イノベーション実践手法 の 商品概要

  • 目次

    はじめに
    第Ⅰ部 イノベーション・マネジメントの基本
    1章   失敗を恐れず挑戦を続けるチームをつくる
    2章   イノベーションとは何か
    3章   イノベーションにおけるマネジメントの役割
    4章   組織の強みを生かして個のやる気を引き出す
    5章   会社を信じる心を育て個のやる気を引き出す
    6章  「顧客の感動」が個のやる気を引き出す
    7章   部員の「心を動かす」マネジメント

    第Ⅱ部 イノベーションを創出させるマネジメント
    イノベーションの設計図 組織の設計編①
    8章  「 心を動かす」マネジメントを飛躍させる脳科学変化する
    9章  背伸びした目標を達成可能な目標に転換
    10章  なぜやるかを腹落ちさせるコミュニケーション技術
    11章  部員に「心の安全地帯」を作る
    12章 「 アイデアが出てこない」を打破するには
    13章 「 人を動かすリーダー」を育成するマネジメント
    14章 「創造のための時間」をつくる3 つのステップ
    15章  安易な「褒めて伸ばす」は通用しない
    16章 「自分で自分を褒める」のすごい効果
    17章  他部署への貢献も高く評価する
    18章  メンターはマネジメントを超える
    19章 「いかんともしがたい上司」への対抗策

    第Ⅲ部 イノベーションを育む企業(組織)文化を構築する仕組み
    イノベーションの設計図 組織の設計編②
    20章  「創造性に富む組織」の根底には何があるか
    21章  組織の創造力に磨きをかける10の仕掛け
    22章  技術、時間、お金の障壁を崩す仕掛け
    23章  あなたは会社を信じられますか

    第Ⅳ部 変わらないトップマネジメントの姿勢
    イノベーションの設計図 組織の設計編③
    24章  トップは自らを律せよ
    25章  トップは社員の自由を確保せよ
    26章  トップの情熱は岩をも溶かすは

    第Ⅴ部 イノベーションに強い人材の育成
    イノベーションの設計図 個の設計編
    27章 人を動かすために必要な4つの資質
    28章  大人の脳の潜在能力を最大限引き出す
    29章  情熱を伝えるためのコミュニケーション能力とは
    30章  「イノベーションの迷い」を解く4つの鍵が迷いを解く

    第Ⅵ部 イノベーション・マネジメントの悩みを解く鍵
    31章  生産性を高める睡眠の驚くべき効果
    32章  いかにしてストレスを味方に付けるか
    33章  ただならぬ“ぼんやり” が斬新なアイデアを生む
    34章  「そんな仕事やりたくない」とは言えない
    35章  熱い思いを空回りさせないために
    36章  モチベーション向上に脳科学を活用する鉄則
    37章  やるべきことをやらない相手への対応策
    38章  孤立無援の状況でイノベーションに挑むには

    おわりに
    参考文献
  • 出版社からのコメント

    ポジティブに働く本質を強化して、組織・人のモチベーションを高める実践手法を紹介します
  • 内容紹介

     現在の厳しい競争社会で生き残るためには、イノベーション(顧客の課題解決や価値創造に貢献できる新しい行動を実行すること)に挑戦する「人」をマネジメントの力で育成し、かつイノベーションに挑戦する「組織(人の集合体)」をシステムの力で醸成していくことが必要です。これを実現するには「人を操るのではなく、感激させてやる気を起こさせる」ことが重要です。

     著者は、数々のイノベーションで知られる3Mで、30年以上にわたり研究開発や業務改革に取り組んだ経験と、脳科学の視点から人間の本質に根差したメンタリングやコーチングが人のやる気を引き出すために有効であることを見いだし、自ら実証してきました。

     人間には、イノベーションに挑戦するやる気を引き出すことに対してポジティブに働く本質とネガティブに働く本質があります。前者の出現を強化し、後者の出現を抑制することで、組織・人のモチベーションを高める実践手法が本書で紹介する「ニューロマネジメント」です。

    ■主な内容
    はじめに
    第Ⅰ部 イノベーション・マネジメントの基本
    第Ⅱ部 イノベーションを創出させるマネジメント
     イノベーションの設計図 組織の設計編①
    第Ⅲ部イノベーションを育む企業(組織)文化を構築する仕組み
     イノベーションの設計図 組織の設計編②
    第Ⅳ部 変わらないトップマネジメントの姿勢
     イノベーションの設計図 組織の設計編③
    第Ⅴ部 イノベーションに強い人材の育成
     イノベーションの設計図 個の設計編
    第Ⅵ部 イノベーション・マネジメントの悩みを解く鍵
    おわりに
    参考文献

    ★本書は、2017年9月発行の書籍『3Mで学んだニューロマネジメント』の内容を一部改訂し、新たに「第VI部 イノベーション・マネジメントの悩みを解く鍵」を追加した増補版です。

3Mで学んだニューロマネジメント[増補版]イノベーション実践手法 の商品スペック

商品仕様
出版社名:日経BP社
著者名:大久保 孝俊(著)
発行年月日:2021/11
ISBN-10:4296111116
ISBN-13:9784296111114
判型:A5
発売社名:日経BPマーケティング
対象:一般
発行形態:単行本
内容:経営
言語:日本語
ページ数:395ページ
縦:21cm
その他:3Mで学んだニューロマネジメント増補版
他の日経BP社の書籍を探す

    日経BP社 3Mで学んだニューロマネジメント[増補版]イノベーション実践手法 [単行本] に関するレビューとQ&A

    商品に関するご意見やご感想、購入者への質問をお待ちしています!