イノベーターのためのサイエンスとテクノロジーの経営学 [単行本]

イノベーターのためのサイエンスとテクノロジーの経営学 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  世界のイノベーターはこうして「知」を得ている！シリコンバレー型だけではない、イノベーションの形。古典的ＭＢＡでは学べない、最先端の３２論文から読み解く科学的思考法。

• 目次

  Ｃｈａｐｔｅｒ　１　アントレプレナーシップとイノベーション
  Ｃｈａｐｔｅｒ　２　定量論文の読み方
  Ｃｈａｐｔｅｒ　３　イノベーションは誰が担うのか：大企業　ｖｓ．　小企業
  Ｃｈａｐｔｅｒ　４　アントレプレナーはどこから生まれるのか
  Ｃｈａｐｔｅｒ　５　スターサイエンティストはなぜ重要か
  Ｃｈａｐｔｅｒ　６　科学技術の知は、なぜ特定の地域に集積するのか
  Ｃｈａｐｔｅｒ　７　なぜ起業活動は特定の地域に集積するのか
  Ｃｈａｐｔｅｒ　８　アントレプレナーの活動を促進するものは何か
  Ｃｈａｐｔｅｒ　９　ベンチャーキャピタルはなぜ重要なのか
  Ｃｈａｐｔｅｒ　１０　インセンティブは発明とビジネス化にどの程度重要なのか
  Ｃｈａｐｔｅｒ　１１　大学における知財とインセンティブの関係
  Ｃｈａｐｔｅｒ　１２　大学発ベンチャーはイノベーションを促進するのか
  Ｃｈａｐｔｅｒ　１３　論文からの学び方

• 出版社からのコメント

  ＡＩ、ＩｏＴ、バイオなど、最先端技術をどう利益に結びつけるのか？　世界の著名研究から読み解く。

• 内容紹介

  現在、米国を中心に世界では「イノベーションの経済学・経営学」に関する研究が盛んである。起業家はいかにしてどこから生まれるのか、なぜ起業家は特定の地域に集積するのか、科学技術はベンチャー企業の育成にいかにして役立つのか、といった実務に役立つ疑問について、さまざまな研究成果が生まれている。本書では、特に科学技術による新事業創造について多く扱うが、それは日本企業が、以前ほど科学技術を儲けに結びつけられなくなってきているという問題意識がある。
  
  本書では、シリコンバレー型にとどまらない先端的なイノベーションや起業の研究について、32本の海外の学術論文（定量論文）を具体的に読み解きながら、そのエッセンスを紹介していく。ビジネスの現場では、アカデミックな知見とエビデンスを実務にどう役立てるのかという「科学的思考法」がますます重視されてきている。論文の探し方から情報の読み解き方までを学ぶ一冊としても有用である。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  牧 兼充(マキ カネタカ)
  早稲田大学ビジネススクール准教授。１９７８年東京都生まれ。２０００年慶應義塾大学環境情報学部卒業。０２年同大学大学院政策・メディア研究科修士課程修了。１５年カリフォルニア大学サンディエゴ校にて、博士（経営学）を取得。慶應義塾大学助教・助手、カリフォルニア大学サンディエゴ校講師、スタンフォード大学リサーチアソシエイト、政策研究大学院大学助教授などを経て、１７年より現職。カリフォルニア大学サンディエゴ校ビジネススクール客員准教授を兼務するほか、日米の大学において理工・医学分野での人材育成、大学を中心としたエコシステムの創生に携わる。専門は、技術経営、アントレプレナーシップ、イノベーション、科学技術政策など

• 著者について

  牧 兼充 (マキ カネタカ)
  牧　兼充（マキ カネタカ）
  早稲田大学ビジネススクール准教授
  1978年東京都生まれ。2000年慶應義塾大学環境情報学部卒業。02年同大学大学院政策・メディア研究科修士課程修了。15年カリフォルニア大学サンディエゴ校にて、博士（経営学）を取得。慶應義塾大学助教・助手、カリフォルニア大学サンディエゴ校講師、スタンフォード大学リサーチアソシエイト、政策研究大学院大学助教授などを経て、17年より現職。カリフォルニア大学サンディエゴ校ビジネススクール客員准教授を兼務するほか、日米の大学において理工・医学分野での人材育成、大学を中心としたエコシステムの創生に携わる。専門は、技術経営、アントレプレナーシップ、イノベーション、科学技術政策など。近著に「『失敗のマネジメント』がイノベーションを生む」（『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』2020年3月号掲載）、『東アジアのイノベーション』（共著、作品社）、『グローバル化、デジタル化で教育、社会は変わる』（共著、東信堂）などがある。

イノベーターのためのサイエンスとテクノロジーの経営学 の商品スペック