MBAと日本的経営―海外MBA派遣制度の実態と構造 [単行本]

MBAと日本的経営―海外MBA派遣制度の実態と構造 の 商品概要

• 目次

  　はしがき
  
  序　MBA教育の新たな価値
  
  １．研究目的と調査方法
  　(1)　研究目的
  　(2)　2000年以降の調査・研究
  　　1.海外MBA派遣制度　/　2.MBAホルダー
  　(3)　調査方法
  　　1.MBAホルダーの区分　/　2.制度の体系化　/　3.企業調査　/　4.MBA調査
  
  ２．海外MBA派遣制度の実態
  　(1)　派遣目的
  　(2)　MBAホルダーの修得スキル
  　(3)　派遣者の応募条件と選抜
  　(4)　中間フォローと帰国後の報告
  　(5)　帰国後の処遇
  　(6)　退職対策
  
  ３．海外MBA派遣をしない企業の実態
  　(1)　海外MBA派遣をしない理由
  　(2)　海外MBA派遣をしたい理由
  　(3)　海外MBA派遣を廃止した理由
  
  ４．アメリカのオンラインMBAの動向
  　(1)　オンラインMBAの調査方法
  　　1.アメリカのビジネス関連のプログラム　/　2.アメリカのビジネススクールの区分
  　　/　3.調査対象のビジネススクール
  　(2)　オンラインMBAの実態：2011～2012年
  　(3)　オンラインMBAの実態：2019～2020年
  　(4)　主要な解明事実
  
  ５．エグゼクティブ・アジア・国内MBA派遣
  　(1)　エグゼクティブMBA派遣
  　　1.エグゼクティブMBAの歴史　/　2.エグゼクティブMBAの区分
  　　/　3.［MBA調査］と［企業調査］からの実態
  　(2)　アジア諸国へのMBA派遣
  　　1.アジア諸国への留学動向　/　2.MBA留学体験記の多様化
  　　/　3.［MBA調査］と［企業調査］からの実態
  　(3)　国内MBA派遣制度
  　　1.国内のビジネススクールの歴史　/　2.国内のビジネススクールの区分
  　　/　3.国内のビジネススクールの実態　/　4.国内MBAホルダーと企業の実態
  　　/　5.国内MBA派遣制度の実態
  
  ６．海外MBA派遣制度の構造
  　(1)　派遣目的の成り立ち
  　　1.制度の誘因目的　/　2.人材の育成目的
  　(2)　海外MBA派遣制度の構造
  　(3)　退職意識と退職の構造
  　　1.MBAコミュニティ　/　2.退職意識と退職の構造　/　3.退職対策と継続勤務の構造
  　(4)　今後の研究課題
  　　1.本書の課題　/　2.その他の課題
  
  ７．コロナ禍後の制度の方向
  　(1)　制度の継続
  　(2)　制度の廃止
  　(3)　制度の再生
  
  　引用・参考文献
  　資料１：海外MBA派遣をする企業の回答の概要
  　資料２：海外MBA派遣をしない企業の回答の概要
  

• 内容紹介

  コロナ禍直前の実態調査によって、海外MBA派遣制度の変遷・実態・構造を明らかにする。
  また、海外MBA派遣をしない企業が、派遣をしない理由，派遣を廃止した理由をも探った。
  加えて、アメリカのオンラインMBAの事例を紹介することで、海外MBA派遣制度のコロナ禍後の再生の方向を示す。
  
  日本企業におけるグローバルな人材育成を考えるならば、
  海外MBA派遣制度の改革やMBAホルダーの企業内活用は、今後の海外教育制度の布石となる課題である。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  金 雅美(キム アミ)
  和光大学経済経営学部教授。ニューヨーク大学卒業、ペパーダイン大学ビジネススクール（ＭＢＡ）。明治大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。博士（経営学）

• 著者について

  金　雅美 (キム　アミ)
  金　雅美（きむ　あみ）和光大学経済経営学部経営学科教授。
  

MBAと日本的経営―海外MBA派遣制度の実態と構造 の商品スペック